La instalación de biodigestor actualizada aumenta la producción

Instalación anticuada y modelo de negocio ineficiente

Uno de los clientes de FTI opera una instalación de biodigestores en Middleton, Wisconsin, que convierte el estiércol de vaca en gas natural renovable. En ese momento, la instalación quemaba el gas natural para generar electricidad.

"Ese modelo de negocio no funcionaba muy bien y querían cambiar el proceso para refinar el gas natural e inyectarlo directamente en el gasoducto de gas natural", dijo Leipold. "La instalación también estaba anticuada, por lo que querían hacer algunas actualizaciones. Y como estaba ubicada a 100 millas de distancia, querían la capacidad de acceder, monitorear y resolver problemas de forma remota según fuera necesario".

Además, generar y reportar datos históricos era un problema.

"Las instalaciones como esta se miden por una puntuación de CI (intensidad de carbono) que indica la cantidad de gases de efecto invernadero emitidos para producir una cantidad de energía. Cuanto menor sea la puntuación, más valioso será ese gas", explicó Leipold. "Necesitaban un sistema de control que pudiera capturar ese dato, reportarlo y proporcionar un valor real para su gas".

Actualizaciones de las instalaciones y los sistemas

Como parte de la actualización de las instalaciones y los sistemas del cliente, FTI implementó varios productos de software FactoryTalk®.

“Usamos FactoryTalk® View SE para que pudieran realizar el monitoreo, FactoryTalk® ViewPoint para habilitar el acceso remoto y, posteriormente, FactoryTalk® Historian para la recolección de datos”, dijo Leipold. “Además, actualizamos los controles y algunos de los variadores. Específicamente, hicimos actualizaciones de variadores PowerFlex 750 en toda la instalación y luego implementamos el sistema de control distribuido PlantPAx® para el control general y la captura de datos”.

El cliente ya tenía equipos de Rockwell Automation en esta instalación, lo que, según Leipold, facilitó la realización de las actualizaciones. Leipold atribuye la iniciativa del cliente de involucrar a FTI en las primeras etapas del proceso de planificación como un factor crítico para el éxito del proyecto.

“Pudimos comprender sus desafíos, idear un plan para mitigarlos e implementar una solución específica”, dijo Leipold. “Luego continuamos con el seguimiento para asegurarnos de que obtuvieran lo que necesitaban del sistema”.