Comience a resolver sus desafíos tecnológicos en la industria automotriz para crear operaciones más competitivas, prepararse para lanzamientos de programas y seguir el ritmo de las demandas del mercado. Podemos ayudarlo a crear con más flexibilidad, optimizar la producción, maximizar la confiabilidad del equipo y desarrollar la mano de obra.
Cumpla con las demandas mediante la fabricación flexible
Lanzamientos más rápidos. Actualizaciones frecuentes. Opciones de cambio de vehículo. Estas son solo algunas de las razones por las que la flexibilidad en la fabricación es un requisito para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado actual.
Si la flexibilidad no es parte de sus operaciones, ello puede ocasionarle futuros problemas. Puede tomar la forma de transiciones más largas, más reelaboración, más tiempo improductivo y costos más altos.
Podemos ayudarlo a desarrollar una estrategia de fabricación más flexible que se adecúe a usted porque reunimos todo lo que necesita: conocimientos profundos del ámbito y de la industria, ofertas de servicio y asociaciones. Si trabaja con nosotros, podrá crear una solución flexible de alto rendimiento que:
- Reduzca los tiempos de lanzamientos de productos
- Agilice las transiciones
- Mejore la eficacia operacional
- Dé lugar a mejoras continuas gracias al conocimiento
Optimice la producción, aproveche al máximo sus plantas
Si las plantas no están preparadas para los cambios en la demanda, su capacidad podría resultar desbordada. Esto conlleva mayores costos de trabajo y plazos no cumplidos. Y si los trabajadores se apuran para terminar a tiempo, pueden sufrir riesgos de seguridad innecesarios y poner en juego la calidad.
La necesidad continua de hacer más con menos se puede resolver con la manufactura inteligente. Optimice sus procesos y aborde los desafíos tecnológicos con datos que ya existen en sus sistemas.
Por ejemplo, puede realizar un análisis de la duración del ciclo de la máquina y crear una guía para la reducción del tiempo de espera del sistema de control. Recuerde: incluso los pequeños cambios en el tiempo de espera pueden crear grandes mejoras en el rendimiento del sistema.
También podemos ayudarlo a poner en práctica un proyecto de mejora continua que cree información práctica y optimice la producción.
Tal vez no crea que la seguridad sea un facilitador de una mejora en la productividad. Pero puede serlo. Podemos ayudarlo a poner en práctica una alternativa de bloqueo-etiquetado que cumpla con todos los requisitos de seguridad mientras se agiliza el acceso a las máquinas para mejorar la eficacia operacional.
Gane una ventaja competitiva con la confiabilidad de los equipos
¿Quiere hacer más con menos? No es fácil si su equipo se volvió obsoleto, sus trabajadores están por jubilarse o si la gestión de sus activos es ineficiente.
Contrarreste estos desafíos tecnológicos y de mano de obra con nuestros equipos de industria, que pueden crear un completo plan de confiabilidad de gestión de activos.
MRO inteligente
Un método basado en datos conectado a MRO puede agilizar las actividades de mantenimiento y de almacenaje, reducir los riesgos de confiabilidad y crear estrategias de mantenimiento proactivas. Verá los beneficios en el resultado neto. MRO inteligente puede aumentar el tiempo productivo un 20 % y bajar los costos de mantenimiento un 10 por ciento.
El enfoque correcto
Podemos poner en práctica un enfoque estratégico para maximizar la confiabilidad de los equipos y así:
- Priorizar las operaciones de alto impacto y luego llevar el plan a nivel de toda la empresa.
- Aprovechar a nuestros socios para apoyar una prueba de concepto para tecnologías y estrategias nuevas.
- Reducir el inventario a través de la estandarización, consolidación, optimización y racionalización de activos.
Preparar la mano de obra para operaciones más complejas
Es difícil encontrar trabajadores calificados. El aumento de las conexiones y de la complejidad de sus plantas automotrices significa que necesitará más de ellos. Podemos ayudarlo a crear una estrategia de mano de obra completa para abordar su necesidad de empleados calificados.
Esta estrategia puede incluir:
Servicios de capacitación: identifique y cierre las brechas de carencia de destrezas, y mejore el rendimiento del trabajo con los programas de capacitación que ayudan a los trabajadores a comprender el alcance total de la tecnología, no solo de nuestras soluciones. E incentive a sus empleados con mucho potencial a dirigir las capacitaciones con los programas "preparación del instructor".
Asistencia técnica remota: los empleados pueden resolver rápidamente los problemas técnicos y mejorar la productividad con nuestra asistencia técnica por teléfono. También pueden obtener respuestas rápidas a preguntas técnicas con nuestro chat en línea, foros de usuarios y artículos de Knowledgebase.
Servicios de Gestión de activos: administre y maximice los activos de su instalación con nuestras soluciones de gestión de activos escalables. Nuestros servicios lo ayudan a evitar el tiempo improductivo, aliviar las cargas del personal y volver a ponerse en línea rápidamente con un impacto mínimo en la producción.
