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A toda marcha con un MES

No hace mucho tiempo, la cadena de suministro automotriz se caracterizaba por un grupo diverso de proveedores de componentes regionales.

Pero en la última década, los fabricantes de automóviles han acelerado la adopción de plataformas modulares globales y han exigido lo mismo de sus proveedores.

Como respuesta, los proveedores automotrices más grandes han adoptado ofertas modulares que abarcan todo, desde ensamblajes de cabina completos y sistemas de asientos hasta trenes de potencia.

A través de una serie de fusiones y adquisiciones, continúan ampliando su alcance y alineando la presencia geográfica con su base de clientes.

Esta nueva cadena de suministro simplificada ha permitido a los fabricantes de automóviles impulsar más eficiencia en sus operaciones y reducir sus gastos generales de capital.

Por supuesto, este modelo de negocio también promete nuevos niveles de rentabilidad para el proveedor automotriz.

Pero también puede exponer la necesidad de mayores niveles de inteligencia de fabricación en la planta para mejorar la versatilidad y la eficiencia de la producción y ayudar a mitigar el riesgo.

Un sistema de ejecución manufacturera (MES)escalable y moderno puede ayudar a los proveedores de automóviles a lograr la capacidad de respuesta que necesitan para superar estos desafíos.

¿Cómo? La clave es un extraordinario nivel de integración de información que se extienda desde los dispositivos inteligentes en la fábrica hasta los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP).

Los proveedores pueden recopilar datos de sus operaciones, contextualizarlos y analizarlos y, finalmente, actuar sobre ellos.

Miremos más de cerca.

Versatilidad y eficiencia de fabricación

La fortuna de los proveedores de la industria automotriz siempre ha reflejado la industria en general. En el pasado, la ecuación era relativamente simple: pronóstico positivo de la industria = más pedidos de componentes. La producción se ajustaba en consecuencia.

Pero a medida que los proveedores asumen la responsabilidad de diseñar y fabricar partes más grandes del vehículo, deben repensar las estrategias de producción y responder al mercado de una forma más parecida a la de los fabricantes de automóviles a los que atienden.

Esto significa enfocar la innovación en los mandatos de la industria como el ahorro de combustible y alinear la producción con las cambiantes preferencias del cliente y los requisitos de la cadena de suministro justo a tiempo.

Al implementar una solución de Rockwell Software MES, los proveedores pueden mejorar la agilidad y la capacidad de respuesta de muchas maneras.

Por ejemplo, la aplicación de gestión del orden de producción simplifica la coordinación de materiales y los parámetros clave de construcción durante todo el proceso de producción y ofrece visibilidad de inventario en tiempo real para mantener las líneas en movimiento.

Cuando se recibe un nuevo pedido, la aplicación puede obtener inmediatamente la información del pedido, generar datos del sistema empresarial y convertirlos en hojas de construcción detalladas para una respuesta más rápida en la planta.

Mitigación de riesgos

Debido a que los retiros de vehículos alcanzaron niveles récord en 2015, la mejora de la gestión de calidad del automóvil ha adquirido una nueva urgencia. A medida que la industria cambia cada vez más hacia la oferta modular, los fabricantes de automóviles están exigiendo a los proveedores que compartan más responsabilidad por los reclamos de garantía y retiro.

Para mejorar la gestión de la calidad, la aplicación de prueba de errores puede transformar una lista de materiales y procedimientos en instrucciones de trabajo aplicables. Si se produce un error, las actividades de retención y cuarentena pueden ayudar a impedir que el conjunto afectado entre en la cadena de suministro.

Si un proveedor debe responder a un problema de retiro o garantía, la genealogía y las capacidades de seguimiento y rastreo pueden proporcionar trazabilidad hacia delante y hacia atrás para identificar problemas de calidad, así como la localización de productos en tiempo real vinculada con datos críticos de producción para ayudar a limitar el alcance de los retiros.

La belleza del sistema es la escalabilidad

Tenga en cuenta que estos son solo algunos ejemplos de cómo una solución MES de Rockwell Software puede ayudar a los proveedores a satisfacer las demandas de un entorno de fabricación cada vez más complejo.

La verdadera belleza del sistema es su modularidad y facilidad de uso. El sistema se basa en una infraestructura común que permite a los proveedores de automóviles implementar de manera rentable las aplicaciones que necesitan hoy. Además, les permite ampliar fácilmente el sistema a medida que evolucionan las necesidades.

Más información sobre las soluciones para proveedores automotrices de Rockwell Automation.

Escrito en coautoría por Todd Montpas, Administrador de producto del MES AutoSuite, Rockwell Automation.


Tom Mott
Tom Mott
Business Development Manager, Automotive Tier, Rockwell Automation
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