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Jay Industries es una empresa de fabricación de metales que produce piezas automotrices y agrícolas, y opera principalmente desde Mansfield, Ohio.
- Datos de producción poco confiables e incapacidad de respaldar las operaciones de fabricación con el sistema de ERP existente
- Control de inventario deficiente debido a datos inexactos
- La falta de información en datos directos dificultaba la toma de decisiones empresariales con confianza
- Se lograron ahorros de costos anuales de USD 152,000
- Se redujo la variación de inventario en 86 %
- Se aumentó la eficacia total del equipo (OEE) en 6 %
- Se aumentó la disponibilidad de máquinas en 8 %
Desafío
Necesidad de mayor control
Con datos inexactos e poco confiables que frustraban a la empresa desde la oficina hasta la planta, Jay Industries sabía que era hora de migrar a un sistema de ERP que respaldara mejor las operaciones y el crecimiento del fabricante de metales. El control de inventario planteaba el mayor desafío y sirvió como principal motivador para un sistema mejorado. La empresa registraba cantidades de contenedores, pero no serializaba el inventario. Esto hacía que el seguimiento preciso del inventario fuera casi imposible y causaba confusión en toda la producción.
"Se reportaban números inexactos al supervisor de producción. Decía que tendríamos cantidades disponibles, pero en realidad no teníamos esas cantidades disponibles", explica Ernie Smith, director de operaciones comerciales de Jay Industries.
"Nuestra información estaba por todas partes. Algunas personas dejaron de usarla de forma regular. Ahora no se pueden tomar decisiones basadas en, ya sabes, dónde está tu producción, dónde están tus eficiencias. Simplemente no teníamos [lo que] necesitábamos para dirigir nuestro negocio", comparte Paul Boggs, presidente y director ejecutivo de Jay Industries.
Solución
Visibilidad de la producción en tiempo real lograda
Con el inventario en mente y el deseo de una mayor visibilidad en todo el proceso de producción, Jay Industries recurrió a Plex ERP. La solución de fabricación inteligente ofreció a la empresa exactamente lo que necesitaba: datos de producción en tiempo real, un control de inventario más estricto y pronósticos de la demanda de los clientes. La solución Plex también comenzó a crear una cultura de confianza dentro de la planta, ya que los empleados comenzaron a sentirse seguros de que podían confiar en los números que aparecían en la pantalla.
Tras la implementación inicial de Plex ERP, Jay Industries también implementó Plex MES A&O. La empresa deseaba la información detallada de la planta que proporcionaba Plex MES A&O, lo que permitía medir y mejorar métricas clave como la eficacia total del equipo (OEE). La tecnología también permitiría a Jay Industries automatizar ciertos procesos y tener estados precisos de los centros de trabajo.
Resultado
Mejora de las operaciones en toda la fábrica
El impacto de los datos directos de Plex se notó inmediatamente en toda la producción de Jay Industries. A medida que la empresa se acostumbró a utilizar el nuevo sistema de ERP, siguió elaborando informes y aprovechando los conocimientos para comprender mejor las áreas de operación que podían mejorarse. Antes de Plex, se producía una pérdida de inventario del 15 % al final del año. Desde la implementación, no ha habido más de un 2 % de variación entre el inventario físico y lo que se refleja digitalmente.
El impacto de Plex se ha extendido más allá del inventario. A medida que ha aumentado la visibilidad de la planta, también ha aumentado el control de la planta. El estado de los centros de trabajo es mucho más preciso. Ahora, los supervisores saben qué máquinas están activas, qué máquinas están detenidas y qué problemas específicos deben abordarse. Con los nuevos datos sobre el tiempo improductivo no planificado, Jay Industries aumentó la disponibilidad de máquinas en un 8 %.
"Tener visibilidad de sus ventas, tener visibilidad de su proceso de fabricación, sus eficiencias de producción y lo que tiene a mano es crucial para cualquier empresa que vaya a operar en el entorno actual", explica Boggs. "Los datos en sí mismos y la capacidad de Plex para informarlos realmente cambiaron la forma en que dirigimos nuestro negocio desde un punto de vista estratégico".
Toma de decisiones basada en datos con Plex MES A&O
La implementación de Plex MES A&O ha dado a Jay Industries y a sus operadores de máquinas una mayor conciencia de la eficiencia. Los operadores pueden seguir visualmente el rendimiento y ajustarlo en tiempo real en lugar de hacerlo de forma retroactiva. El tablero de rendimiento que se presenta a través de Plex MES A&O anima a los operadores a alcanzar ciertos hitos y ha dado lugar a un aumento de la productividad y la producción.
"La mayor mejora con [Plex MES] A&O es probablemente la concienciación. Cuando se puede medir el [rendimiento] y se puede proporcionar esa retroalimentación directa, retroalimentación instantánea, cambia la dinámica de cómo un operador se acerca al centro de trabajo."
Paul Boggs - Presidente y director general, Jay Industries
Jay Industries ahora puede medir con precisión el OEE gracias a las actualizaciones automáticas de estado que proporciona Plex MES A&O. En general, la empresa ha experimentado un aumento del 6 % en el OEE. Este aumento de OEE se traduce en un impresionante ahorro de costos de USD 152,000 anuales, en parte debido a que las máquinas ya no funcionan horas extras. Con Plex MES A&O, Jay Industries ha aprovechado con éxito los datos de producción y ha mejorado varias partes del proceso de producción.
Publicado 17 de junio de 2025