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Aumente el ROI y la eficiencia con el mantenimiento predictivo

Qué es, por qué es importante y cómo funciona

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Ingeniero industrial con casco, computadora portátil, radio y teléfono en una planta de operaciones de fabricación

El mantenimiento predictivo (PdM) está transformando las operaciones de fabricación y el crecimiento con tecnología que incluye el Internet de las cosas (IoT), la nube, aplicaciones móviles, IA/ML para analizar y predecir información útil mediante datos, y aplicaciones web para compartir datos de operaciones completas en un solo lugar. Las herramientas y la tecnología de la Industria 4.0 han convertido el PdM de un concepto abstracto en una solución práctica.

¿Qué es el mantenimiento predictivo y por qué es importante para los fabricantes?

El PdM es un mantenimiento que monitorea el rendimiento de los activos y la condición de los equipos durante el funcionamiento normal para reducir la probabilidad de fallos. Es como el mantenimiento preventivo o el trabajo que se realiza en un activo antes de que se produzca un fallo, no después de que el fallo lo haya detenido.

La diferencia entre el mantenimiento preventivo y el mantenimiento predictivo radica en los métodos utilizados, la cantidad de tiempo de anticipación que se tiene para una tarea y la precisión de la programación. El PdM utiliza herramientas y técnicas de monitoreo de condiciones e información de los activos para rastrear el rendimiento de los activos y, a continuación, anticipar el fallo antes de que ocurra. Idealmente, el PdM mantiene baja la frecuencia de mantenimiento a la vez que reduce el tiempo dedicado al mantenimiento no planificado y al mantenimiento preventivo.

Un ejemplo son los sensores inteligentes. Estos sensores de máquina pueden detectar un cambio en la forma en que operan los activos, como la vibración de una pieza a velocidades superiores a las normales. Los sensores que se conectan con software de mantenimiento como un CMMS transmiten este mensaje al software para que programe el mantenimiento. El software notifica entonces a los técnicos sobre la tarea recién programada en sus dispositivos móviles.

Debido a que el mantenimiento predictivo ofrece una ventana ideal para tareas de mantenimiento proactivo, puede ayudar a minimizar el tiempo involucrado en el mantenimiento de equipos, las horas de producción perdidas por mantenimiento y el costo de repuestos y suministros.

El valor del mantenimiento predictivo

Según Allied Market Research, el tamaño del mercado de analítica predictiva de fabricación, valorado en USD 535,000,000 en 2018, se proyecta que alcance USD 2,500,000,000 para 2026. Esto demuestra el valor que se otorga a este tipo de mantenimiento que depende de la tecnología y de cinco factores organizativos críticos: personas, datos, procesos, herramientas y partes, y equipos. Estos factores, combinados con la tecnología, se conocen como los seis pilares de un programa de mantenimiento predictivo sólido.

Así es como puede desarrollar cada área y utilizarlas para crear un programa de mantenimiento predictivo que perdure.

Personas: El viaje hacia el mantenimiento predictivo comienza aquí

"No importa que su plan de mantenimiento predictivo luzca bien en el papel si no cuenta con la aceptación de las personas que realizan el trabajo", afirma Jason Afara, ingeniero de soluciones de Fiix®

Cada pilar de mantenimiento predictivo en su programa necesita personas que lo construyan y lo mantengan. Los datos necesitan ser interpretados. La tecnología necesita ser diseñada y gestionada. Por eso, todos en su organización deben entender cómo funciona el PdM, por qué es importante y qué pueden hacer para que sea exitoso.

Lograr que las personas de su instalación adopten los cambios que conlleva el mantenimiento predictivo es esencial, aunque no siempre es fácil. Es importante contar con la aceptación de su equipo de mantenimiento y crear una cultura de éxito en su instalación.

Datos: el vínculo entre el pasado, el presente y el futuro

Un programa de mantenimiento predictivo necesita información para tener éxito.

"Sin los datos, no se puede predecir nada. Si no se tiene una línea base sobre lo que es normal para una bomba o un transportador, por ejemplo, no se pueden identificar ni predecir anomalías", afirma Bryan Sapot, director general de SensrTrx.

Pero junto con la cantidad también viene la necesidad de calidad.

La clave es la información adecuada proveniente de la planta.  

Los datos son el vínculo entre el rendimiento de los activos actual y el estado futuro del activo. Por eso, todo, desde la producción hasta los modos de falla, debe actualizarse constantemente. Estos números también deben ser precisos. Si difieren de un sistema a otro, su programa se descarrilará.

Procesos: impulsados por personas y equipos

Los procesos de personas implican la forma en que su equipo de mantenimiento realiza su trabajo. Describen cómo el personal interactúa con las máquinas, los datos, entre sí y con todo lo demás.

"Debe entender quién es responsable de qué, con qué frecuencia se revisan los datos y las tareas, cómo se comunican y cómo se planifican, escalan y completan las tareas", dice Jason.

En lo que respecta a los procesos de equipos, es crucial saber qué procesos realiza su equipo, cómo capturar los datos de los activos y cómo los datos se relacionan con el rendimiento futuro.

En pocas palabras, sus procesos son la forma en que trabaja: cómo su equipo de mantenimiento planifica y ejecuta las tareas que necesita hacer cada día para tener éxito. Un programa de mantenimiento predictivo eficaz ayuda a que toda su operación sea predecible, maximizando todo, desde las horas de trabajo hasta el rendimiento de los activos.

Herramientas y piezas: claves para un programa de mantenimiento predictivo exitoso

"El mantenimiento predictivo no es algo nuevo", dice Jason. "La diferencia entre hace 20 o 30 años y ahora es que tenemos las herramientas y el entendimiento de las piezas para hacerlo mejor con menos costos".

Las herramientas son los instrumentos que se utilizan para medir el estado de los activos, como las cámaras infrarrojas, y las herramientas que se utilizan para inspeccionar o reparar equipos. Las piezas son los diferentes componentes del equipo.

Equipos: no todas las máquinas fueron hechas para el mantenimiento predictivo

Es importante saber qué equipos le permiten anticipar fallas al diseñar un programa de mantenimiento predictivo

"Los activos que encajan en un programa de mantenimiento predictivo son aquellos que proporcionan buenos datos de condición con suficiente tiempo de anticipación para detectar problemas antes de una falla total", afirma Jason.

Jason también recomienda aplicar el mantenimiento predictivo a sus activos más críticos con los modos de falla más observables debido al tiempo y dinero involucrados en la creación de un programa de PdM.

Tecnología: la conexión que une todos los elementos

La tecnología le ayuda a gestionar, facilitar y optimizar los otros pilares del mantenimiento predictivo.

Es fundamental para el éxito saber qué productos se producen y cuándo, el costo de todas sus actividades y cuándo se realizó el último mantenimiento, entre otros factores.

Existen muchas tecnologías diferentes que pueden utilizarse para gestionar un programa de mantenimiento predictivo, desde ERP hasta sistemas MES y software CMMS.

Un programa de mantenimiento predictivo no lo resolverá todo. Pero existen muchos beneficios al tener uno, como una operación más confiable que permite que todos en su organización crezcan y sean más eficientes.

También puede generar resultados financieros notables, según readwrite.com[1]: un aumento diez veces mayor en el ROI, una reducción del 25%–30% en los costos de mantenimiento, una disminución del 70%–75% de averías, y una reducción del 35%–45% en el tiempo improductivo.

Aprovechar esos beneficios implica apoyarse en los fundamentos clave del mantenimiento. Cuando esos fundamentos son sólidos, tendrá una estrategia ganadora.

[1] Big Data Management Solving Pinpoint Problems, 6 de octubre de 2019

Publicado 21 de junio de 2022

Temas: Operational Excellence Optimize Production Fiix

Gaurav Verma
Gaurav Verma
Senior Manager, Software Solutions Marketing, Rockwell Automation
Gaurav Verma is leading solution marketing for Industrial Analytics portfolio at Rockwell Automation. He has 20+ years of progressive experience spanning Product Marketing, Strategy, Consulting, and Team Leadership at B2B/C SaaS companies belonging to IoT, Field Service, eCommerce, Telecom, and FinTech domains.
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