Primero lo primero. Antes de seleccionar una solución para implementar, la alineación organizacional es el factor número uno que puede hacer o deshacer una iniciativa de transformación digital. Una comprensión clara y compartida de las prioridades y los resultados deseados de cada equipo funcional es clave para garantizar la alineación organizacional antes de iniciar un proyecto.
Uno de los casos de uso industrial más comunes de la tecnología digital es la gestión de activos, y puede ser tentador tratar de crear su propia solución internamente. Sin embargo, es poco probable que tenga el personal o las herramientas necesarias para proporcionarle una verdadera comprensión de todos los datos de gestión de activos industriales necesarios para abordar los objetivos comerciales. El ciclo de vida del producto es un ejemplo: ¿cómo hace un seguimiento del estado del ciclo de vida de las decenas de piezas que tiene instaladas, de varios fabricantes?