Recomendado para usted
Todos los líderes industriales con los que me encuentro desearían tener una planta con todas las funciones, transformada digitalmente, habilitada para IIoT y con capacidad para la Industria 4.0.
¡Por supuesto que sí!
Ahora bien, aunque esto parezca algo obvio, es un punto de partida importante, porque si todos tenemos el mismo objetivo, todos estamos en algún punto del camino para lograrlo. Trabajar hacia atrás desde el punto final y encontrar dónde estamos cada uno es muy importante para entender cómo dar el primer (o siguiente) paso para lograr el objetivo.
He mencionado en blogs anteriores que colaboramos con nuestros clientes aquí en Irlanda y cómo valoramos y construimos relaciones. Un elemento muy importante de este enfoque es llenar de forma natural algunos de los vacíos en el pensamiento y el enfoque de nuestros clientes y ayudarles a asesorarles no solo sobre el tipo de tecnología que necesitan para alcanzar sus objetivos, sino también sobre cómo pasar lógicamente de donde están a lograr los beneficios de cualquier inversión. No es una ciencia exacta y no hay sustituto para traer al equipo de Rockwell Automation y, potencialmente, a otros proveedores y socios para ayudar a desarrollar una estrategia personalizada para su empresa, pero en términos generales, recomendamos un enfoque que consta de cuatro etapas clave.
Pero, en primer lugar, vamos a tratar con esas palabras y frases de moda, ya que muchas empresas no se sienten preparadas para la transformación digital o quizás no tienen la capacidad de red para incorporar muchos dispositivos conectados, y quizás la idea misma de la Industria 4.0 es un poco una quimera. Algunas personas con las que he hablado mencionan que las palabras de moda surgen más rápido de lo que pueden considerar nuevas rondas de inversión, y todo se vuelve un poco confuso: ¿qué dirección deben tomar? ¿Pueden saltarse una etapa de la evolución tecnológica? ¿Cambiará el "pensamiento actual" y podrán ponerse al día alguna vez?
Por eso, me gusta pensar que todos los términos de moda encajan en lo que tradicionalmente podríamos denominar modernización. Porque, seamos sinceros, esa es una manera sencilla de describir el avance que puede incorporar diversos elementos de la IIoT, la Industria 4.0 y la transformación digital. Lo que se extrae de cada uno de estos enfoques (y, por supuesto, todos se superponen y encajan entre sí) varía de una planta a otra.
Entonces, ¿cuáles son los cuatro pasos para la modernización de la planta que recomendamos?
Paso 1: Evaluar y planificar
- Evaluar todas las facetas de la infraestructura de IT/OT existente (información, controles y dispositivos, redes y políticas de seguridad) para establecer la línea base del entorno actual y desarrollar una estrategia priorizada para la modernización.
Paso 2: Proteja y actualice
- Actualice de forma segura la red de OT/IT y los controles de automatización para prepararse para nuevas configuraciones, tecnologías avanzadas (por ejemplo, movilidad, big data y computación en la nube) y mayor visibilidad y rendimiento.
Paso 3: Datos y analítica
- Determine cómo utilizar los datos existentes y nuevos para obtener ganancias óptimas y utilícelos con estrategias analíticas escalables para mejorar continuamente las operaciones.
Paso 4: Optimice y colabore
- Interactúe con los procesos empresariales internos y con los equipos, proveedores y clientes; amplíe el uso de la información en tiempo real en toda la empresa y la cadena de valor, y aproveche esta información para responder a eventos internos y externos.
Seguir este enfoque de cuatro pasos, adaptado a su propia planta y a sus objetivos, es un excelente marco de trabajo para modernizar su planta. Es práctico y funciona.
Pero falta algo. Para aprovechar al máximo la modernización, recomiendo encarecidamente que cada paso se realice con un filtro humano. Lo mejor que puede ofrecer su planta no está limitado por la tecnología, sino por la imaginación, y el recurso más importante que tiene es la capacidad humana de aprender, juzgar y redefinir lo que es posible. Esa capacidad solo se desbloquea si se lleva a todo el personal en el viaje, se aprovecha su experiencia de usuario sobre qué mejoras funcionarán mejor y se fomenta la mejora de las destrezas para aumentar el potencial de ganancias y el valor para la empresa. Invertir en su personal de esta manera le reportará tanto o más que cualquier tecnología individual.
Ahí lo tiene: cuatro etapas, a través del prisma del factor humano tan importante, y su camino hacia la modernización está trazado. La única pregunta que queda es: ¿qué está esperando?
Publicado 6 de enero de 2020
