La versión del director: tres cosas que los grandes directores de cine pueden enseñarnos sobre la Industria 4.0

En mi familia nos encanta el cine. Empezó con mis padres, que solían llevar a mi hermano, a mi hermana y a mí al cine una vez a la semana, en los años 70. Nos encantaba tanto Hollywood como Bollywood en la época de Tiburón y el maravilloso Amitabh Bachchan. Nuestro cine local se llamaba Sangam (más adelante explicaré el significado de esta palabra), y estaba cerca de nuestra casa en Mumbai, India.

De niño, las películas me parecían simplemente mágicas; no cuestionaba lo que veía. Solo de adulto me he dado cuenta de la mecánica de la magia: el trabajo duro, los talentos combinados, la visión, el talento y el liderazgo necesarios para hacer una película exitosa.

Con la aparición de la Industria 4.0, es fácil dejarse llevar por la magia de película de lo que se promete. Desde hace tiempo oímos hablar de cómo esta nueva era lo cambiará todo: más rápido, más productivo, más autónomo, más eficiente. En realidad, la magia es posible gracias a líderes visionarios, los directores de cine, por así decirlo, de la industria 4.0.

¿Qué pueden enseñarnos las películas sobre cómo asegurarnos de que la magia genere ingresos duraderos en taquilla? Bueno, mucho depende del director y de su enfoque del proceso.

En el cine, los mejores directores comparten una gran cantidad de rasgos, incluso si tienen estilos muy diferentes. A continuación, se presentan algunas observaciones sobre cómo los líderes industriales pueden emular su enfoque hacia el éxito:

1. Necesita una visión. Cuando está filmando una escena o mirando un solo elemento de su empresa, necesita verlo en el contexto de la visión final. Cada detalle debe contribuir al producto final; debe creer en lo que está haciendo y por qué.
2. Necesita a otras personas. Los directores confían en la experiencia, y reunir a un equipo talentoso es vital para el producto terminado. Los directores pueden no ser los mejores cinematógrafos, los mejores especialistas en efectos especiales, los mejores operadores de cámara, y aunque lo fueran, ¡no pueden ser todo a la vez! Los líderes de la industria confían de manera similar en las habilidades de expertos en automatización, diseño de productos, aplicación de ingeniería, ciencia de datos y varios otros dominios. Gran parte del valioso conjunto de habilidades para la transformación digital estará dentro del personal existente: algunas deberán desarrollarse dentro del personal existente, otras deberán reclutarse y otras más deberán provenir del exterior de la empresa, de proveedores, proveedores de servicios y socios. Hay una variedad de habilidades disponibles para el líder ingenioso.
3. Necesita que esas otras personas se sumen a su visión. Los directores de cine necesitan infundir fe en su equipo de producción, necesitan comunicar la visión para que cada persona del equipo tire hacia la misma meta. Deben comunicarse con su equipo, comprender los desafíos que enfrentan y ayudarlos a superarlos o eludirlos. Necesitan ser flexibles a las necesidades de la transformación a medida que se desarrolla, apoyar a su grupo de liderazgo y mantenerse completamente comprometidos con el proceso. Los líderes de la industria exitosos deben hacer lo mismo.