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PLM: no solo para I+D

Aumentar el valor de los sistemas PLM es fundamental para el segmento de bienes de consumo envasados (CPG).

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Botellas de productos cosméticos blancos en una línea de producción con un trabajador con bata blanca a lo lejos

PLM (Product Lifecycle Management) a menudo se limita a las funciones de I+D, pero se está convirtiendo en un recurso inexplorado para muchos en la industria de CPG.

Muchas empresas de productos de consumo tienen un PLM existente que utilizan para un alcance “tradicional” de actividades. Pero los sistemas PLM pueden hacer mucho más de lo que se les asigna actualmente. Así como su teléfono o computadora probablemente tiene decenas, si no cientos, de funciones y capacidades que simplemente no utiliza, vemos los sistemas PLM de la misma manera.

Las empresas de CPG deben considerar el valor operativo/de ingresos significativo que un sistema PLM puede proporcionar, no reemplazando, sino siendo más estratégicos e intencionales sobre lo que ya existe, todo ello con la ayuda de un socio adecuado que le apoye en su viaje de PLM.

Por eso Kalypso, una empresa de Rockwell Automation, se asoció con Jim Brown de Tech-Clarity y más de 150 empresas líderes de CPG para descubrir qué significa la próxima generación de PLM para CPG. Consulte la investigación a continuación.

Descargue The State of PLM in CPG 2022
Transformación digital de CPG: incremente su agilidad
Botellas en producción
Transformación digital de CPG: incremente su agilidad

Acepte su futuro digital. Adáptese a las cambiantes demandas de marketing con la ayuda de Rockwell Automation y construya una operación más escalable y flexible.

¿Por qué ahora?

No se puede ignorar la transformación digital. La tecnología avanzada se está aplicando en toda la industria, lo que permite a los primeros en adoptarla superar a la competencia. Desde integraciones a pequeña escala hasta transformaciones a nivel de toda la empresa, PLM a menudo actúa como un acelerador de los cambios digitales. Y una base sólida para la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y otras soluciones digitales probablemente ya se encuentra en su sistema PLM. Para aplicar con éxito estas tecnologías, los datos de su PLM deben ser sólidos y llegar más allá de I+D.

No abrir su PLM a funciones de toda su organización no le hace justicia. La toma de decisiones basada en datos que PLM ayuda a proporcionar a ingeniería, operaciones y calidad es transformadora, especialmente cuando se trabaja con plazos condensados. Ofrecer una mejor transferencia a la producción, y una mejor trazabilidad y conformidad de productos, está impactando el valor de la línea superior e inferior para los mejores desempeños de PLM.

Ampliar el acceso más allá de I+D

Los PLM deben estar conectados a más personas, procesos y tecnologías. La incorporación de datos de desarrollo de productos e I+D a lo largo de la cadena de valor digital está transformando la forma en que las empresas diseñan, fabrican y venden productos. Con el panorama en constante cambio de CPG hoy en día, las empresas deben actuar estratégicamente hoy en la planificación de un mañana digital. PLM es fundamental para su transformación digital, que ya no puede verse como un sueño, sino que se está convirtiendo en una realidad obligatoria.


"El 85 % de las empresas de CPG encuestadas consideran que PLM es fundamental/importante para la transformación digital."


La implementación o expansión de PLM no tiene por qué ser una tarea desalentadora ni tiene que hacerse en solitario. Rockwell Automation, Kalypso y otros están listos para apoyar a su organización y transformar la forma en que diseña y entrega productos con un enfoque empresarial. Sin embargo, la clave para aumentar la velocidad de estos beneficios transformadores es encontrar un socio con los conocimientos y la experiencia necesarios para hacer evolucionar su negocio – desde el primer día.

Consideraciones críticas para PLM en CPG

Los sistemas PLM han estado proporcionando beneficios a las empresas durante años, pero la clave para lograr un valor aún mayor es la velocidad de lanzamiento al mercado que puede proporcionar una solución bien implementada. Con las demandas de los consumidores, los requisitos normativos y la producción cada vez más complejos, explorar/ampliar las capacidades de su PLM puede marcar una gran diferencia en los resultados netos y mejorar su velocidad – desde el diseño hasta la entrega.

Los actores clave en CPG se dan cuenta de que PLM debe considerarse como una plataforma estratégica para apoyar a toda la organización y la cadena de suministro. Esta plataforma estratégica también es fundamental para acelerar su transformación digital. Ya sea que esté introduciendo un nuevo PLM o ampliando las capacidades de su sistema actual, es importante tener en cuenta algunas cosas al considerar las opciones.

  • Integración con otros sistemas y tecnologías ayudará a maximizar los beneficios de su PLM.
  • La computación en la nube es una forma más eficiente de almacenar y acceder a los datos de PLM.
  • La capacitación es fundamental para garantizar que su equipo pueda aprovechar y aplicar plenamente las capacidades avanzadas de su PLM.
  • Extienda su PLM a otras funciones – no solo a I+D – para maximizar su potencial.
  • Elija un socio experimentado en PLM que pueda ayudarle a evolucionar para alcanzar sus metas estratégicas.

Kalypso está lista para ayudarle a obtener más valor de su sistema PLM. Ayudar a las empresas a ir más allá de los casos de uso tradicionales de PLM y conectar PLM con la era digital es la forma en que lo hacen. Más información. 

Publicado 16 de septiembre de 2022

Temas: Alimentos y bebidas Envasado de alimentos

Colin Speakman
Colin Speakman
Lead Principal, Digital, Rockwell Automation
Colin leverages his 15+ years of industry experience to deliver actionable advice for CPG leaders. His hands-on approach to understanding how things "really work" enables him to help organizations develop and improve digital innovation capabilities through technology, organizational design, and business processes.
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