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Elevar la sostenibilidad a una prioridad empresarial fundamental y motor de valor

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planta de refinería de petróleo contra el cielo azul

Durante muchos años, las externalidades negativas de las operaciones industriales pesadas se consideraban simplemente el costo de hacer negocios o una característica inevitable de trabajar con subproductos dañinos y ambientes de alta temperatura. Hoy en día, con un 22% de las emisiones globales de CO2 atribuibles a las industrias pesadas, afortunadamente, estas mentalidades han cambiado.

Desde los reguladores y el público trabajador hasta los políticos y los ejecutivos de alto nivel, todos reconocen y enfatizan la importancia existencial de reducir las emisiones de carbono. A medida que los individuos hacen cambios en su estilo de vida por el bien del medio ambiente, esperan que la industria y los políticos hagan lo mismo. Ahora parece que los negocios y la sostenibilidad ya no son entidades distintas, sino dos caras de la misma moneda.

Las palabras y los mensajes de relaciones públicas ya no son suficientes; mejorar la sostenibilidad debe centrarse en la acción. Esto ha sido subrayado por iniciativas a nivel gubernamental, no menos que los requisitos del Acuerdo de París, que establecen una responsabilidad compartida para reducir drásticamente los niveles de carbono. Los impulsores del cambio van más allá de los requisitos regulatorios, con mejoras en la reducción de costos y la percepción de la marca que presentan resultados atractivos para las empresas que lideran en este sentido.

Para que las organizaciones industriales logren esto, la mejora de la sostenibilidad no puede considerarse un área periférica de las prácticas industriales, sino que debe integrarse por completo en todas las estrategias de crecimiento e innovación.

El impulso a la innovación

El progreso depende del cambio. En lo que respecta a facilitar la sostenibilidad como motor principal del negocio, capitalizar los últimos avances en ciencia y tecnología permite nuevos enfoques que nunca antes habían sido posibles. Nuestra propia empresa es un ejemplo de una oportunidad que surgió de un importante avance científico: el descubrimiento de un organismo natural que puede fermentar el carbono gaseoso y convertirlo en etanol. Este proceso es como la fermentación tradicional, excepto que un biocatalizador, en lugar de una levadura, fermenta los gases que contienen carbono, en lugar de azúcar.

Este descubrimiento dio lugar a un negocio global que respalda la adopción masiva de modelos de negocio más sostenibles en industrias no convencionalmente vistas como respetuosas con el medio ambiente. Desde el descubrimiento de este organismo, hemos creado más de 90 millones de litros de etanol y mitigado más de 100 millones de toneladas de CO2.

 
What Does It Take to Make a Positive Transformation?
What Does It Take to Make a Positive Transformation?
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What Does It Take to Make a Positive Transformation?
Key steps your organisation can take to break through resistance and make positive digital change.

Este es solo un ejemplo de las muchas oportunidades que existen. Al reevaluar las operaciones e identificar las áreas de desperdicio, las empresas pueden realizar cambios fundamentales en los modelos de negocio de acuerdo con sus ambiciosos objetivos de sostenibilidad para encontrar nuevas fuentes de valor.

El impulso para triunfar

Hemos puesto esta filosofía en práctica en un proyecto conjunto con el productor de acero global ArcelorMittal. Trabajando junto con los expertos en digitalización de Rockwell Automation, la tecnología de fermentación de gas de LanzaTech permite la captura y valorización del carbono de las emisiones en una de las acerías de ArcelorMittal en Bélgica.

De manera convencional, los altos hornos son una de las partes más derrochadoras de las operaciones de fabricación de acero. Como se ilustra en el diagrama a continuación, hemos abordado este problema con nuestra tecnología para capturar el carbono en los gases residuales del acero y convertirlo en etanol utilizando microbios patentados que se alimentan de los gases en lugar de azúcar, como en la fermentación tradicional. Como resultado, el carbono se recicla en un producto valioso que permite rutas económicas hacia combustibles sostenibles, incluidos los combustibles de aviación sostenibles, y productos químicos que pueden servir como bloques de construcción para productos de consumo cotidianos, como plásticos y fibras sintéticas que se pueden utilizar en aplicaciones de embalaje y textiles CarbonSmartTM.

 
It’s Time to Rethink Machine Safety and Security
It’s Time to Rethink Machine Safety and Security
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It’s Time to Rethink Machine Safety and Security
More productivity. Less risk. Smart safety and CIP Security strategies can help OEMs meet the challenges of The Connected Enterprise head-on.

El impulso hacia la sostenibilidad

Ahora existe un espacio de diseño cada vez mayor para que los ejecutivos apliquen procesos más sostenibles a sus operaciones existentes e identifiquen nuevas áreas de oportunidad. Este enfoque tiene el potencial de remodelar las operaciones, creando un modelo de negocio más eficiente, sostenible y productivo. Sin embargo, esta mentalidad no se aplica únicamente a las industrias que consumen mucha energía. Actualmente estamos trabajando con empresas de diversos sectores, desde la aviación hasta la industria petroquímica y de bienes de consumo, ya que cada vez más organizaciones exploran oportunidades para convertir los residuos en productos más sostenibles y reducir el impacto medioambiental de sus negocios

Este enfoque de la economía circular ayuda a las empresas a encontrar nuevos usos para los productos de desecho y apoya la creación de una cadena de suministro más sostenible. Es importante ver las operaciones como un ecosistema, donde los productos de desecho del proceso de una industria pueden aportar valor a las operaciones de otra. Tenemos ejemplos en una amplia gama de aplicaciones, desde la limpieza doméstica hasta las fragancias finas y, con socios downstream, materiales CarbonSmartTM para textiles y embalajes. Esto demuestra que hay oportunidades y tecnologías habilitadoras que pueden contribuir a alcanzar los ambiciosos objetivos climáticos de Europa.

De hecho, cuanto más creativas sean sus aplicaciones, mayores serán las recompensas, ya que más empresas adoptan la innovación abierta y buscan formar asociaciones con empresas afines. Probablemente no será un proceso sencillo, ya que ser pionero siempre conlleva desafíos imprevistos, pero adoptar este enfoque le permite probar y aprender. Al buscar continuamente mejoras en toda su cadena de suministro, la sostenibilidad puede elevarse al estatus de impulsor clave del negocio.

Mirando hacia un futuro verde

Desde el transporte marítimo, la aviación y la siderurgia hasta los productos para el hogar y las fragancias, todas las industrias tienen un papel que desempeñar para impulsar este cambio. Al reducir su impacto medioambiental, los ejecutivos tienen la capacidad de hacer crecer su negocio, producir nuevos productos y desarrollar servicios rentables, todo ello mientras benefician al planeta y a los consumidores simultáneamente.

La gente ahora busca activamente que las empresas privadas lideren el camino para hacer que sus operaciones sean sostenibles. Esto significa que existe una enorme oportunidad de mercado para las empresas que están dispuestas a respaldar sus palabras y cumplir con sus objetivos de sostenibilidad, porque son las acciones definitivas las que realmente marcan la diferencia.

En efecto, esto ha convertido ahora una externalidad negativa en una oportunidad de negocio y un triunfo medioambiental al mismo tiempo. Esto demuestra el poder de aplicar soluciones creativas a problemas a gran escala y ofrece un plan para que otras organizaciones creen su propia situación de "ganar-ganar" para obtener resultados positivos en los negocios y el medio ambiente.

Publicado 6 de abril de 2021

 
Creating a More Agile Resilient Supply Chain
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Creating a More Agile Resilient Supply Chain
Companies need supply chain processes agile enough to make faster changes, and resilient enough to recover from a lack of raw materials, product or capacity.
Temas: Drive Sustainability Metales

Babette Pettersen
Vice Prezident, Europe, LanzaTech
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