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Los AMR revolucionan la logística para los proveedores de nivel

Explore cómo los robots móviles autónomos (AMR) están transformando la logística para los proveedores de nivel en la industria automotriz, mejorando la seguridad, la eficiencia y la productividad.

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AMR en la fábrica transportando materiales

La ventaja competitiva para los proveedores de nivel en la industria automotriz es mínima y se está reduciendo rápidamente. Mientras que la escasez de personal sigue siendo una limitación costosa y constante para el crecimiento, la creciente competencia global también está aumentando las presiones de costos. Y aunque las ventas de vehículos eléctricos parecen estar desacelerándose, los proveedores de nivel siguen esforzándose por satisfacer la demanda a medida que continúa la evolución de los trenes motrices.

Para gestionar estos retos, los proveedores de nivel están desplegando AMR – robots móviles autónomos – para el movimiento de materiales en la planta y entre operaciones de producción, almacén y envío. Los AMR permiten a los proveedores de nivel dar saltos exponenciales en la reducción de costos, ampliar su fuerza laboral, optimizar la producción y mejorar la seguridad con la logística interior.

Cambio de la logística de producción automatizada a la autónoma

Un AMR puede parecerse a un Vehículo Guiado Automatizado (AGV), pero ahí terminan las semejanzas. Un AGV funciona como un transportador, moviendo material del punto A al punto B. En cambio, un AMR funciona más como un equipo de manejo de materiales, con la flexibilidad de moverse a donde el gestor de la flota lo envíe.

Algunas ventajas clave de los AMR permiten a los proveedores de nivel reducir eficazmente los costos y maximizar la productividad sin comprometer la seguridad: 

  • Los AGV están preprogramados, mientras que los AMR cuentan con inteligencia incorporada para elegir rápidamente rutas más rápidas y repetibles dentro de las reglas de tráfico de la planta. La inteligencia incorporada también permite a los AMR navegar de forma segura junto a personas a pie o que operan remolcadores u otros equipos de manejo de materiales.
  • Los AGV requieren infraestructura física, como cintas magnéticas, cables y balizas, para mantenerse en la ruta. Los AMR no necesitan esta infraestructura para navegar por la instalación.
  • Los AGV recorren rutas fijas en un espacio controlado; los AMR aprovechan el aprendizaje automático para ser más eficientes y precisos a medida que se enfrentan a nuevas situaciones en toda la planta.

En definitiva, el cambio de automatizado a autónomo significa que los AMR pueden satisfacer más plenamente las demandas de los roles de manejo de materiales a la vez que reducen los costos.

Casos de uso de manejo de materiales para los AMR

Los AMR están transformando los flujos de trabajo a medida que trasladan materiales hacia y desde personas, pisos, estanterías, soportes y entre islas de automatización. Algunos de los casos de uso más eficaces incluyen el traslado de materiales a lo largo de la línea de producción (trabajo en curso), la automatización de la entrega en el lado de la línea y la automatización del movimiento de materiales no transportables. Con los AMR, las instalaciones están reemplazando procesos manuales o inseguros de manejo de materiales por una alternativa de alto valor. 

OTTO: Solución de AMR comprobada para proveedores de nivel

OTTO by Rockwell Automation se está convirtiendo rápidamente en uno de los operadores de logística interior más grandes del mundo. OTTO permite a los proveedores de nivel construir su fuerza laboral autónoma con AMR que se adaptan bien a sus trabajos en términos de capacidad de carga, velocidad de desplazamiento y dimensiones. Los AMR de OTTO completan más de 400000 entregas mensuales en instalaciones de producción que van desde la industria automotriz hasta la aeroespacial y la de bienes de consumo.

El 70% de los OTTO se implementan en empresas Fortune 500

A medida que más AMR entran en el mercado, queda claro que no todos los AMR juegan en el mismo campo. Los diferenciadores clave incluyen un diseño que maximiza el tiempo productivo y opciones en la capacidad de carga que permiten a los fabricantes alinear estrechamente su inversión y capacidades de AMR con sus necesidades de producción.

El software de gestión de flotas es otra ventaja distintiva. Lo ideal es que el software permita a un solo gestor de flotas mantener los AMR de la instalación en movimiento de forma segura y eficiente para aumentar el rendimiento y garantizar un funcionamiento ininterrumpido. OTTO permite a los gestores de flotas utilizar un 20 % menos de AMR para lograr lo mismo o más que otras flotas de AMR. Además, OTTO Fleet Manager se integra con los sistemas existentes de una instalación, lo que agiliza las transferencias en flujos de trabajo complejos con API flexibles.

Los proveedores de nivel eligen OTTO

La producción de piezas automotrices es una aplicación principal para los AMR de los proveedores de todos los tamaños. FORVIA, el noveno proveedor de nivel automotriz más grande, desplegó ocho AMR OTTO en su división de sistemas interiores para el manejo de materiales entre la célula de trabajo y el almacén. FORVIA logró un retorno de la inversión en 11 meses con OTTO y consiguió una reducción del 15 % en el tamaño de la célula de trabajo. El proveedor de nivel está ampliando su flota OTTO en un 50 % después de solo 1.5 años de excelentes resultados.

HIROTEC America, otro proveedor de nivel global, confía en los AMR de OTTO para completar los procesos de producción de forma más confiable y coherente. La capacidad de OTTO de estar en funcionamiento muy rápidamente, incluso en un solo día, sin necesidad de infraestructura, está ayudando a HIROTEC a avanzar hacia su objetivo de cero operadores para la producción de piezas de repuesto.

Con un crecimiento de la producción global previsto del 15 % en los próximos cuatro años, los proveedores de nivel están implementando soluciones de manejo de materiales autónomas para aumentar la capacidad y operar a menores costos. Comuníquese con un consultor de Rockwell Automation si desea mantener una conversación productiva sobre la estrategia de AMR y sus metas empresariales.

Publicado 5 de agosto de 2024

Temas: Empower People Optimize Production Drive Sustainability Sector automotriz y de neumáticos

Renee Pieti
Renee Pieti
Auto Tier 1 Global Leader, Rockwell Automation
Renee Pieti has over 25 years of experience in Global Automotive Industry Development with expertise in Plant Automation.
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