En 2010, tras tres años de esfuerzos infructuosos para integrar su nuevo sistema de ERP con la producción, Hamlet decidió fusionar sus funciones administrativas y de producción en una sola organización de TI. Basándose en su creencia de que la integración de IoT sería esencial para el crecimiento futuro, la misión de la empresa era desarrollar una estrategia a largo plazo y de gran alcance.
Hamlet estaba familiarizada con los sistemas de control de Rockwell Automation y, tras una conversación en el Automation Fair® event de ese año, se convenció de que The Connected Enterprise® y nuestras soluciones de información podrían proporcionar la clave para una digitalización exitosa, incluida la operación sin papel.
La empresa había actualizado previamente su sistema de ERP en un intento de digitalizar su proceso, pero se encontró con limitaciones en lo que respecta al manejo de eventos y el dato en tiempo real con ese enfoque. Esta vez, su visión abarcó una revisión completa de todo el proceso de fabricación, incluida la gestión de calidad, energía, movimiento de mercancías, almacén y rendimiento. La gerencia se alineó en todos los departamentos para apoyar esta misión.
#2 Establezca un comité directivo
Todo barco necesita un capitán y una tripulación de apoyo. En el caso de Hamlet, formaron un comité directivo que incluía a su CEO, CFO, vicepresidente de operaciones, gerente de proyectos y el consultor de negocios de Rockwell Automation que había participado en el proyecto desde sus inicios.
Este equipo sirvió para mantener la alineación, el impulso y la concienciación en toda la empresa, así como para actuar como punto de comunicación y escalada. La inversión de los ejecutivos de alto nivel atestiguó el compromiso de la empresa con la visión del proyecto.
#3 Colabore con un proveedor de tecnología que comprenda y apoye sus objetivos empresariales generales
Rockwell Automation y Hamlet eran socios de larga data y, reforzados por el intercambio entre las dos empresas en el evento Automation Fair® que dio forma a la visión de Hamlet, la empresa comenzó a trabajar con nosotros en este proyecto. Los esfuerzos iniciales se centraron en definir las necesidades y los objetivos, con la tecnología actuando como una herramienta para habilitar la visión de ambas empresas.
#4 Evalúe con cuidado y de forma exhaustiva las operaciones de su empresa para desarrollar una imagen sin adornos de fortalezas, brechas y oportunidades
Rockwell Automation y Hamlet añadieron estructura al proyecto en forma de una evaluación. Bajo el sistema antiguo, la operación de recepción de mercancías de Hamlet era un proceso semimanual.
