In einem globalen Geschäftsumfeld, das von Unterbrechung, Veränderung und Volatilität geprägt ist, ist die digitale Transformation von Industriebetrieben viel mehr als nur ein etablierter Trend.
Die industrielle Transformation (IX) ist der strategische Ansatz, auf den sich Organisationen zunehmend verlassen, um sich im Wettbewerb zu differenzieren und nachhaltiges, profitables Wachstum zu erzielen.
Die Anwendungsfälle in der ersten Welle der IX-Investitionen konzentrierten sich auf die Nutzung anlagenbezogener Daten und erweiterter Analysen zur Verbesserung der Zuverlässigkeit von Anlagen, des Energiemanagements und der Produktqualität.
Derzeit zeichnet sich ein starker Trend zu einem integrierten Ansatz ab, der Überlegungen zur Belegschaft in IX-Initiativen einbezieht und personenbezogene Daten nutzt, um Verbesserungen im gesamten betrieblichen Managementsystem voranzutreiben.
Der Aufstieg des digital vernetzten Mitarbeiters
Die digitalen Technologien der IX haben eine neue Grenze eröffnet: den digital vernetzten Mitarbeiter.
Der Aufstieg des digital vernetzten Mitarbeiters spiegelt die konventionelle Weisheit wider, dass Verbesserungen, ob schrittweise oder sprunghaft, eine ganzheitliche Ausrichtung der richtigen Menschen, Prozesse und technologischen Fähigkeiten erfordern.
Demografische und technologische Veränderungen als Treiber des Wandels
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Industriebetriebe die daraus resultierende Lücke bei den Kompetenzen mit einem strategischen Ansatz angehen, der sowohl die Risiken als auch die Chancen berücksichtigt, die sich aus diesen Trends für die Belegschaft ergeben.
Dazu gehört auch, dass überdacht wird, wie die Mitarbeiter an vorderster Front geführt werden und welche Rolle digitale Technologien für vernetzte Mitarbeiter bei der Bewältigung beispielloser Herausforderungen bei der Einstellung, Schulung und Bindung von Mitarbeitern mit den richtigen Kompetenzen und der richtigen Agilität spielen.
Ist es Ihr Ziel, Menschen zu rekrutieren, zu schulen und zu binden, um die Lücke bei den Kompetenzen zu schließen? Organisatorisches Lernen und Wissenstransfer ermöglichen? Die Mitarbeiter an vorderster Front einbinden und befähigen oder Produktivitäts-, Sicherheits- und Qualitätsverbesserungen vorantreiben? Vielleicht eine Kombination aus all dem.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Systeme vernetzen können, um Ihre Betriebsabläufe an der Front zu transformieren, und entdecken Sie:
- Warum Connected Worker-Initiativen strategisch sind und welche Rolle sie in IX-Programmen spielen
- Frameworks für die Konzeption und Formulierung von Connected Worker-Lösungen
- Die Auswahl und Implementierung von Connected Worker-Anwendungsfällen mit hohem Potenzial und der Nachweis des Geschäftswerts
- Umsetzbare Empfehlungen und Ressourcen
Um mehr zu erfahren, sich für einen Workshop zu qualifizieren oder sich für eine demo dieser Konzepte in Aktion anzumelden, klicken Sie hier.
