Appetit auf Produktion: Enterprise Operational Intelligence macht Höchstleistung möglich

Klarheit in komplexen Umgebungen

Viele Hersteller sind der Meinung, dass die größte Hürde für Enterprise Operational Intelligence im vielfältigen Ökosystem verschiedener Technologien von verschiedenen Anbietern liegt, das in den meisten Produktionsumgebungen in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie üblich ist. Die Ermittlung der Produktionsleistung durch Zusammenführen von Daten aus unterschiedlichen Anlagen ist eine komplizierte Aufgabe, die oft die besonderen Fähigkeiten eines IT-Experten erfordert.

Nach dem Zusammentragen der Daten sind jedoch in der Regel nur Basisberichte zu den Key Performance Indicators möglich.

Werks- und Produktionsleiter können zum Beispiel wöchentliche oder monatliche Berichte erhalten. Doch die Berichte sind nur eine Momentaufnahme. Sie liefern keine Erkenntnisse zur Leistung einer Produktionsstraße, Maschine oder Anlage in Echtzeit. Auch ermöglichen sie keine tiefergehende Auswertung der Daten, um die Ursache für Ertrags-, Qualitäts- oder Energieprobleme zu finden.

Enterprise-Operational-Intelligence-Lösungen verbessern die Überwachung der Produktionsleistung Ihrer Anlagen ganz erheblich.

Indem sie Daten aus den verschiedenen Geräten, Anlagen und Systemen, die Ihre installierte Basis bilden, zusammenführen, ermöglichen sie eine Echtzeitüberwachung Ihrer Leistungskennzahlen. Diese Erkenntnisse sind über alle Werke, Schichten und Produkte hinweg konsistent. Darüber hinaus können sie individuell angepasst werden, sodass verschiedene Mitarbeiter nur die für sie relevanten KPIs sehen – und darauf reagieren können.

Eine Veränderung, die schon heute möglich ist

Unternehmen auf der ganzen Welt setzen bereits jetzt Enterprise-Operational-Intelligence-Lösungen ein, um ihren Betrieb wettbewerbsfähiger zu gestalten.

Ein großer Lebensmittel- und Getränkehersteller nutzt beispielsweise eine solche Lösung an zahlreichen seiner Produktionsstätten. Trotz verschiedener Systeme haben die Mitarbeiter rollenbasierten Zugang zu standardisierten Echtzeitmetriken und -Informationen. Das Ergebnis? Das Unternehmen konnte die Produktivität in seinen Werken um 5–8 % steigern.

Dies ist ein perfektes Beispiel dafür, wie Sie mit einer Enterprise-Operational-Intelligence-Lösung schon heute den Nutzen Ihrer Betriebsabläufe erhöhen können.

Dabei muss die Infrastruktur bei dieser Lösung nicht überholt werden. Sie arbeitet mit Ihren bestehenden Systemen zusammen, damit Sie alle notwendigen Vorgänge in Echtzeit überwachen können.
Außerdem unterstützt sie neue Basistechnologien wie Augmented Reality (AR), die Ihnen einen komplett anderen Blick auf Ihre Produktionsleistung ermöglichen.

Tatsächlich ist das Bild eines Bedieners, der die Produktionsanlage abschreitet und mit dem Telefon die Maschinenleistung überprüft, nicht hypothetisch. In einem europäischen Unternehmen ist genau das dank einer Kombination aus operativer Echtzeitintelligenz und AR-Technologie bereits Realität. Bediener müssen nun nicht mehr Tage oder Wochen warten, bis Informationen über die Leistung bereitstehen – sie erhalten diese augenblicklich.

Die Lösung kann mittels maschinellen Lernens auch vorausschauende Leistungsanalysen erstellen. Das bedeutet, dass Sie sich nicht mehr darauf beschränken müssen, auf Leistungsprobleme zu reagieren, sondern stattdessen Vorhersagen über bevorstehende Probleme erhalten, bevor diese sich auf die Produktion auswirken. Diese Erkenntnisse können sogar automatische Reaktionen auslösen, z. B. Wartungsaufträge, was dabei hilft, Probleme schnell und sachgerecht zu lösen.

Einfach und flexibel

Ihr Team benötigt keine spezielle IT-Ausbildung, um Enterprise-Operational-Intelligence-Lösungen zu implementieren und zu verwalten. Es sind nur grundlegende Kenntnisse des Herstellungsprozesses notwendig, damit Dashboards und Berichte mit einfachen Drag-and-Drop-Tools erstellt werden können.

Außerdem lassen sich Dashboards und Berichte individuell anpassen, unabhängig davon, ob es sich bei dem Benutzer um einen Bediener, Werksleiter oder Geschäftsführer handelt.

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