Rockwell Automation, Inc. (NYSE: ROK), das weltweit größte Unternehmen für industrielle Automatisierung und digitale Transformation, gab heute bekannt, dass Custom Beverage Concepts (CBC), der Branchenführer für neue Getränketrends, sich für die Lösungen Plex Manufacturing Execution System (MES) und Enterprise Resource Planning (ERP) entschieden hat, um in Echtzeit Transparenz und Reportings zu ermöglichen. Gleichzeitig wird eine robuste Grundlage gelegt, die mit dem Wachstum und sich wandelnden Produktionsanforderungen skaliert werden kann. CBC hat für die Einführung mit Control+M Solutions zusammengearbeitet, einem System-Integrator von Rockwell mit Gold-Status.
CBC stand vor Herausforderungen, die auch bei anderen Herstellern häufig auftreten – so generieren die Unternehmen branchenübergreifend immer mehr Daten, doch nur 43 Prozent nutzen diese Erkenntnisse effektiv –, darunter Lücken bei der Datentransparenz, der Nachverfolgung der Produktionseffizienz und dem individuellen Reporting. Das Unternehmen suchte nach einer Lösung, die den Bedienern Echtzeit-Einblicke in die Produktion und bei Ausfallzeiten bietet und gleichzeitig die Kontrolle während der Skalierung des Betriebs und der immer stärkeren Vernetzung der Systeme sichert. Nach der Bewertung mehrerer Optionen entschied sich CBC für Plex, um nicht nur die Transparenz der Produktionsdaten zu erhöhen, sondern um bei dem Getränkehersteller auch eine datengestützte Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
„Unser Ziel war es, uns von isolierten Systemen und manuellen Workarounds zu lösen und zu einem optimierten, datengesteuerten und widerstandsfähigen Betrieb überzugehen“, sagte Ty Cartwright, Inhaber von Custom Beverage Concepts. „Mit Plex sehen wir die klare Möglichkeit, redundante Dateneingaben zu reduzieren und den Informationsfluss im gesamten Unternehmen zu verbessern. Control+M Solutions war zudem ein hilfreicher Partner, der es uns ermöglicht hat, unsere Daten effizient zu übertragen und eine schnelle Implementierung durchzuführen.“
Das Team von CBC ist die Bewältigung seiner Herausforderungen frühzeitig engagiert angegangen. So wurde bereits vor dem Projektstart das Plex-Bootcamp-Programm absolviert. Mit dieser Vorbereitung konnte das Projektmanagement-Team die Einführung beschleunigen und wichtige Aufgaben bei der Implementierung effizienter abschließen. Das Team nutzt zudem aktiv das Plex-Schulungsportal und konnte sich damit vor den Workshops zur Implementierung grundlegendes Wissen aneignen. Infolgedessen können sich Teammitglieder effektiver einbringen, gezieltere Fragen stellen und Kernkonzepte in einer frühen Phase des Prozesses verstehen.
„Custom Beverage Concepts war bei der Gestaltung seiner Prozesse in Plex umfassend beteiligt und hat beim Lernen einen proaktiven Ansatz verfolgt“, sagte Ken Keller, Director, Process Manufacturing Division, Control+M Solutions. „Dieses Level beim Engagement, kombiniert mit ihrem Einsatz für Schulungen, hat bereits zu überzeugenden ersten Ergebnissen bei der Prozessvalidierung geführt.“
Für Rockwell Automation ist diese Einführung ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie Hersteller ihre Abläufe modernisieren und sich gleichzeitig auf Wachstum vorbereiten können.
„Plex ist darauf ausgelegt, Herstellern dabei zu helfen, dort anzusetzen, wo sie jeweils stehen, und mit ihren sich wandelnden Anforderungen zu skalieren“, sagte Michael Hart, Head of Industry Strategy and Growth bei Rockwell Automation. „Für Custom Beverage Concepts bedeutete dies, das Unternehmen beim Aufbau einer zuverlässigen, vor Ort stattfindenden Ausführung bis hinunter auf Maschinenebene zu unterstützen, die Echtzeit-Einblicke in die Produktion unmittelbar zu verbessern und gleichzeitig eine vernetzte Plattform zur Unterstützung von künftigem Wachstum zu schaffen.“
