Reduzieren Sie Ausfallzeiten mit Leistungs-Dashboards

Was macht ein Prozent aus? Während die inkrementelle Änderung vielleicht nicht viel zu sein scheint, kann eine Verbesserung um ein Prozent für einen Industrieproduzenten einen Beitrag von einer Million Dollar zum Geschäftserfolg leisten.

Was ein Unternehmen in der Regel bei der Umsetzung dieser inkrementellen Änderung im Kopf hat, sind Betriebszeit und Ausfallzeit, Standardmaße für die Leistung von Maschinen oder Produktionslinien. Darüber hinaus haben globale Marken und Nischenanbieter jedoch oft besondere Methoden, um diese Maße zu quantifizieren und die verantwortlichen Datenquellen zu identifizieren.

Eine der Herausforderungen ist die schiere Anzahl von Software-Anwendungen, die versprechen, einen Aspekt der Produktion zu verbessern. Wenn man nicht mit dem Gesamtbild der Leistung einer Anlage beginnt, könnten tatsächliche Verbesserungen nicht die erwartete Wirkung haben.

Eine Lösung ist die Überwachung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) in einem Leistungs-Dashboard. Durch das Erstellen von OEE-Berichten, die als Grundlage dienen können, können Benutzer beginnen, ihre Daten zu analysieren, um Maßnahmen zu ergreifen.

Organisation zur Erkennung von Wachstumschancen

Das Verständnis der Gesamtanlageneffektivität hilft dabei, Produktivitätsziele zu verbessern, indem die für die Anlagenleistung relevanten Daten organisiert werden. Der Wert eines Leistungs-Dashboards liegt schließlich in der Transparenz, die es in die Abläufe bringt.

Der erste Schritt, um Dashboard-Daten aussagekräftig zu machen, besteht darin, dass die Teams überlegen, wie sie die Gesamtanlageneffektivität berechnen. Dashboards vereinfachen diese Aufgabe, indem sie Daten aus verschiedenen Quellen in einem übersichtlichen Paket zusammenfassen. Das Dashboard macht die Daten nicht nur zugänglich, sondern bietet mehr als nur Berechnungen und organisiert die Daten in Grafiken und Diagrammen. Diese Layouts machen Erkenntnisse sichtbarer und umsetzbarer.

Mit einer konsistenten Datenerfassung können Anwender aktuelle OEE-Benchmarks nutzen, um Ziele zur Beseitigung von Ausfallzeiten zu setzen und die Überwachung von Leistungsverbesserungen im Laufe der Zeit durchzuführen. Für Produktionsleiter ist es wichtig, die Gesamtdauer der Ausfallzeit einer Maschine und die Reparaturzeit zu kennen.

Wie Leistungsprobleme gelöst werden

Leistungs-Dashboards helfen Anwendern, mehr in kürzerer Zeit zu erreichen, indem sie die OEE-Informationen bereitstellen, die Anwender benötigen, um zu bestimmen, ob ihre Anlage so produktiv ist, wie sie sein könnte. Wie sieht ein Leistungs-Dashboard aus? Die Layouts variieren, aber wir haben gelernt, dass Anwender am meisten davon profitieren, wenn die Gesamtanlageneffektivität nach Verfügbarkeit (Ar), Leistung (Pr) und Qualität (Qr) aufgeschlüsselt wird.

Nicht alle Leistungs-Dashboards bieten segmentierte Messungen. Wenn Sie also eine zusammenhängende Ansicht der Gesamtanlageneffektivität wünschen, ist es wichtig, ein Dashboard zu finden, das diese Funktion bietet. Eine umfassende Ansicht hilft sicherzustellen, dass alle drei Elemente der Gesamtanlageneffektivität detailliert dargestellt werden.

Wenn Sie beispielsweise nur die Qualität überwachen, leidet Ihre Produktion wahrscheinlich darunter, weil Sie sich zu sehr auf die Aufrechterhaltung einer hohen Qualität konzentrieren. Aber eine Konzentration auf Qualität kann dazu führen, dass Maschinen langsamer laufen, was die Produktivität verringert. Da jede Einrichtung Produktionsziele hat, kann eine langsamere Produktion dazu führen, dass Bediener am Wochenende arbeiten müssen, wenn die Maschinen normalerweise für die Wartung vorgesehen sind. Die unbeabsichtigten Folgen können sich endlos fortsetzen.

In der Zwischenzeit können Betriebsleiter mithilfe von Leistungs-Dashboards die Gesamtanlageneffektivität genau im Auge behalten. Wenn sie feststellen, dass die Gesamtanlageneffektivität leidet, wird der Manager wahrscheinlich den Produktionsleiter anrufen und fragen, warum die Maschinen nicht mit voller Kapazität laufen. Von dort aus wird der Produktmanager das Leistungsproblem lösen, indem er Daten sammelt, die Kapazität auf das Maximum erhöht, weitere Daten sammelt und nach Trends und Erkenntnissen sucht. Dieser Prozess fördert die Zusammenarbeit und hilft dem Team, Spitzenleistung zu erzielen.

Lösungen mit aussagekräftigen Daten erstellen

Wenn Kunden mit Ausfallzeiten zu kämpfen haben, zeige ich ihnen, wie Leistung-Dashboards wie das oben gezeigte dazu beitragen können, den täglichen Betrieb zu verbessern. Der Zugang zu tiefergehenden Daten hilft den Kunden, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, basierend auf ihrer Rolle, ihren Bedürfnissen und mehr.

Die meisten Kunden sehen sich ihre Daten an und haben das Gefühl, dass sie nichts Wertvolles haben, aber durch das Erstellen eines Leistung-Dashboards kann ich Ihre Top-50-Probleme identifizieren. Dann können wir in Zusammenarbeit Ihre Top-fünf-Probleme beseitigen und so weiter, bis 50 auf null wird. FactoryTalk InnovationSuite, powered by PTC, ist ein Beispiel dafür, wie neue Software-Lösungen Daten zugänglicher machen als je zuvor.