Die Auswahl an neuen Technologien ist überwältigend. Es ist entscheidend, in die richtigen Kernsysteme zu investieren. Damit legen Sie die Grundlage, um Ihr Unternehmen nachhaltig voran zu bringen. Vielleicht planen Sie, ERP-Software (Enterprise Resource Planning) und MES (Manufacturing Execution Systems) zu betreiben? Dann sollten Sie nicht nur Ihre individuellen Anforderungen erfassen, sondern auch verstehen, was die jeweilige Lösung leisten kann.
Das gehört zur Grundlage eines erfolgreichen Systems
Die richtige Lösung sollte alle wesentlichen Punkte in Ihrem Unternehmen berücksichtigen und Sie beim Erreichen Ihrer individuellen Ziele unterstützen. Außerdem sollten Sie folgende Punkte beachten:
- Konzentrieren Sie sich auf spezifische Funktionen, die kurzfristig hohen Nutzen bringen, um Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Bereitstellung zu verbessern.
- Richten Sie ein Kompetenzzentrums (COE) ein, das alle Beteiligten zusammenbringt, und damit eine unternehmensweite Steuerung gewährleistet. Damit minimieren Sie Unterbrechungen bei der Implementierung an mehreren Standorten.
- Erstellen Sie eine Roadmap, um weitere Produktionsprozesse in die Cloud zu bringen, wenn die Technology reifer wird.
Der Unterschied zwischen ERP und MES
Was kann ERP?
- Die Lösung zeigt, welche Materialien in welcher Menge für einen Auftrag nötig sind und wann er das Werk verlassen muss.
- Produktionsdaten werden erfasst.
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Was kann ein MES?
- Eine KI-basierte Prozesssteuerung automatisiert und orchestriert die Produktion. Intelligentes Monitoring der Anlagen und Lösungen für die vorausschauende Instandhaltung optimieren die Wartungsprotokolle.
- Die Lieferkette wird mit dem Fertigungsbereich vernetzt, weil Bestellungen automatisch heruntergeladen und ausgeführt werden.
MES macht den Unterschied
Ein voll funktionsfähiges MES wirkt sich auf alle Bereiche Ihres Betriebs deutlich aus, in denen häufig Ausführungsprobleme auftreten: Bei Maschinen, Materialien, Methoden und Bedienern können Sie den größten ROI erzielen.
Ein MES schließt die Lücke zwischen der Management- und der Produktionswelt – also zwischen Betriebsleitung, Technik, Fachbereich und Lieferkette.
Ein MES kann folgende Fragen beantworten:
- Welche Aufgaben stehen an?
- Was muss ich als nächstes tun?
- Ist die Ausrüstung sauber?
- Welcher Lagerbestand soll verwendet werden?
- Wo soll die Fertigung stattfinden?