Hintergrund
Im Jahr 2010 nahmen die USA Russland den Rang des weltgrößten Gasproduzenten ab.Zwei Jahre später prognostizierte die Internationale Energieagentur IEA, dass die USA im Jahr 2020 Saudi-Arabien als weltgrößten Ölproduzenten ablösen werden. Aufgrund der Entdeckung weiterer Ausdehnungen von Öl- und Gaslagerstätten könnte dies sogar schon eher der Fall sein.Damit dieses Wachstum möglich wird, muss die Öl- und Gasindustrie die Produktion unermüdlich im Auge behalten.
M.G.Bryan, ein führender Hersteller von Schwermaschinen mit Sitz in Grand Prairie, Texas, hilft der Öl- und Gasindustrie schon seit mehr als 25 Jahren beim Erreichen ihrer Produktionsziele.Das Unternehmen liefert weltweit Maschinen, Generatoren, industrielle Pumpeneinheiten, Serviceausrüstung für Ölfelder und Antriebsaggregate für Gefahrenbereiche.Viele neu produzierte Geräte werden im Fracking eingesetzt, bei dem Erdöl oder Erdgas aus dem Speichergestein zur Gewinnung freigesetzt wird.M.G.Bryan verkauft und vermietet moderne Lastkraftwagen, Anhänger und Skids mit Fracking-Pumpen, über die sich diese Ressourcen fördern lassen.
Herausforderung
Fracking-Fahrzeuge können mehr als 1 Million USD kosten.Sie arbeiten in extremen, isolierten Umgebungen und verfügen über viele Verschleißteile.Die Ölfilter müssen alle 200 bis 400 Stunden ersetzt werden, und nach 4000 bis 7000 Betriebsstunden ist im Allgemeinen ein kompletter Neuaufbau der Maschine fällig.Ausfallzeiten können bei einem Fracking-Fahrzeug interne Kosten von 3000 bis 7000 USD pro Tag verursachen – und dabei ist der verlorene Produktionsumsatz noch nicht einmal einberechnet.Da der Einsatz in entlegenen Gebieten erfolgt, wo es keinen Mobilfunkempfang gibt, steht vor Ort meist ein Ersatzfahrzeug bereit, damit die Produktion weiterlaufen kann, sollte ein Fahrzeug ausfallen.
Diese Ersatzfahrzeuge machen das Fracking sehr teuer.Viele kleinere und mittlere Öl- und Gasproduzenten, die keine Experten für Steuerungssysteme oder Instandhaltung sind, leihen sich Fracking-Ausrüstung auf monatlicher Basis.Viele suchen Möglichkeiten, bei geliehener und gekaufter Ausrüstung Kosten zu sparen und die Kapitalrendite zu verbessern, damit sich der Ansatz lohnt.
Um die Kapitalrendite seiner Kunden steigern zu können, musste M.G.Bryan wissen, wie sich die Ausrüstung in Echtzeit verhielt. Mit einer wirtschaftlichen Überwachung der Leistung würden die Kunden die Asset-Betriebszeit maximieren können.