Loading
BLOG
Recent ActivityRecent Activity

Der Geschäftswert, den Nachhaltigkeit für Unternehmen bringt

Haben Sie sich schon einmal gefragt, welchen tatsächlichen Geschäftswert Nachhaltigkeit für Unternehmen hat?

Teilen:

LinkedInLinkedIn
XX
FacebookFacebook
PrintPrint
EmailEmail
Eine Nahaufnahme eines Wassertropfens mit grünem Reflex in einem Wald

Wir hoffen, dass Sie nach der Lektüre dieses Artikels anders denken werden.

Es gibt eindeutige Belege dafür, dass sich die Erde in einem beispiellosen Tempo erwärmt. Die letzten fünf Jahre waren die wärmsten seit Beginn der Aufzeichnungen. Grönland und die Arktis haben seit 1993 jährlich 441 Milliarden Tonnen Eis verloren, laut NASA.

Wir kennen also die Ursache des Klimawandels – die Anreicherung von Treibhausgasen in der Atmosphäre, die das erzeugt, was wir als Treibhauseffekt bezeichnen. Da wir nun die Ursache kennen, ergreifen Unternehmen und Regierungen Maßnahmen und setzen sich Net-Zero-Ziele. Net-Zero bedeutet, dass Organisationen sich verpflichten, bis zu einem bestimmten Jahr Kohlenstoffneutralität zu erreichen, indem sie ihren gesamten Betrieb kohlenstoffneutral führen und durch die Reduzierung von Energie, die Verringerung von Umweltverschmutzung und den Ausgleich durch Investitionen in Umweltprojekte dazu beitragen.

Neue Vorschriften und globale Anreize

Zusätzlich zu den Verpflichtungen für Net-Zero entstehen in Europa neue staatliche Vorschriften. In der EU wurde die SSFDR, Sustainable Finance Disclosure Regulation, eingeführt, um die Transparenz zu verbessern, Greenwashing zu verhindern und die Berichterstattung über Nachhaltigkeit sicherzustellen.

Außerdem steht der New York Fashion Sustainability Act bevor, der Unternehmen dazu verpflichten würde, die Berichterstattung zu ermöglichen, indem sie die Bandbreite und Qualität ihrer Dateninfrastrukturen erhöhen und ihre Betriebsstrategien ändern, um die Ziele zu erreichen, andernfalls drohen potenzielle Strafen, öffentliche Kritik und beeinträchtigte Investorenbeziehungen.

Mit diesen Vorschriften ist die Notwendigkeit für Unternehmen, Nachhaltigkeitsberichte vorzulegen, Teil der Compliance und der Markterwartung mit finanziellen Auswirkungen.

Neben Vorschriften bieten Regierungen auf allen Ebenen Anreize. Der European Green Deal ist eine Gruppe von Plänen, um fast zwei Billionen EUR in die EU-Wirtschaft im Jahr 2030 zu investieren. Das US-Energieministerium konzentriert sich darauf, mehr Investitionen in saubere Luft, Energie und Verkehr anzuziehen.

Auswirkungen auf die Industrie

Während die Industrie ihre Nachhaltigkeitsagenda ausbaut, verlangsamt sich das globale Wachstum angesichts zunehmender Unsicherheit. Diese Unsicherheit wird vor allem durch geopolitische Szenarien und deren Auswirkungen auf den Anstieg der Energiepreise verursacht.

Der Anstieg der Energiepreise betrifft nicht nur Privathaushalte, sondern bedeutet auch enorme Auswirkungen auf die Industrie. Eine kleine bis mittlere Fabrik gibt in der Regel durchschnittlich USD 1000000,00 pro Jahr für Strom aus. Können Sie sich nun eine Steigerung von 40 % nur in diesem Jahr und eine prognostizierte Steigerung von mindestens 25 % im nächsten Jahr vorstellen? Die Energiekosten treiben die Industrie zu sofortigem Handeln an.

Unternehmen suchen nach Möglichkeiten, digitale Technologien zu nutzen, um:

  • datengestützte Erkenntnisse über Energiesparpotenziale zu nutzen
  • erneuerbare Energien und andere Energiequellen effektiver zu integrieren
  • Energie- und Produktionsdaten gemeinsam zu kontextualisieren, um kreative Wege zu finden, Produktion und Energieverbrauch zu optimieren
  • Energieverbrauch und Produktionsprozess automatisch durch KI und Closed-Loop Control zu optimieren
  • erneuerbare Energien effektiver zu nutzen
  • Kraft-Wärme-Kopplung durch thermisches Energiesystem zu entwickeln

Insgesamt gibt es in der Industrie einen Trend, über den Geschäftswert von Nachhaltigkeit zu sprechen. Zu den wichtigsten Vorteilen, die Unternehmen erwarten können, wenn sie Nachhaltigkeitsbemühungen priorisieren, gehören:

  • Kundenbedürfnisse erfüllen. Markenreputation und Goodwill verbessern
  • Geschäftseffizienzen erstellen. Material- und Energieverbrauch reduzieren
  • Compliance und Berichtsfähigkeit verbessern. Ermöglicht den Eintritt in zunehmend regulierte Märkte und macht Unternehmen global wettbewerbsfähiger
  • Investorenanforderungen erfüllen. Geschäftsrisiko reduzieren, sich für Spezialfonds qualifizieren und Chancen auf niedrigere Kreditkosten erhöhen
  • Talente anziehen und binden. Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement verbessern. Bewerber sind eher bereit, Angebote von nachhaltigen Unternehmen anzunehmen
  • Neue Geschäftsmöglichkeiten aufbauen. Umsatz und Geschäftserfolg durch Recycling und andere Kreislaufprogramme steigern

Erreichen Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele mit digital thread

Beginnen wir damit, Nachhaltigkeit durch den digital thread neu zu denken.

Der digital thread ist ein nahtloser Fluss von Daten und Prozessen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Aber was bedeutet das aus Sicht der Nachhaltigkeit?

Unsere Kunden sind daran interessiert, Produktivitätssteigerungen zu erzielen und gleichzeitig ihre Net-Zero- und Dekarbonisierungsziele entlang der Wertschöpfungskette zu erreichen. Dazu gehören:

Produktentwicklung: Der digital thread kann Ökodesign-Praktiken durch CAD- und PLM-Software ermöglichen, die den Austausch von Rohstoffen zur Verringerung der Umweltbelastung erleichtern und Produkte für die Instandsetzung mithilfe von Datenanalyse gestalten. Digitale Zwillinge können zudem einen beschleunigten Wiederholungsdesignprozess durch leistungsstarke Simulationsmöglichkeiten ermöglichen. Darüber hinaus kann die Implementierung von Tools zur Lebenszyklusanalyse (LCA) helfen, die Ökobilanz von Produkten über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu bewerten und zu optimieren, was die Nachhaltigkeitsbemühungen weiter verstärkt.

Fertigung: Digitale Technologien, einschließlich KI und maschinelles Lernen, ermöglichen die Optimierung von Energieverbrauch und -erzeugung sowie Prozessverbesserungen und Abfallreduzierung. Durch den Einsatz digitaler Tools wie dem Kalypso Sustainability Energy Management System (SEM) können Unternehmen ihre Energie- und Emissionsdaten orchestrieren und eine leistungsstarke Integration mit Produktionsdaten ermöglichen.

Distribution: Digitale Technologien können nachhaltigere Lieferketten ermöglichen, indem sie Scope-3-Emissionsziele durch Datenanalyse adressieren und nachhaltige Beschaffungspraktiken sowohl für die eingehende als auch die ausgehende Beschaffung ermöglichen. Durch die Priorisierung von Nachhaltigkeit in der Lieferkette können sich Unternehmen für langfristigen Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt positionieren.

Endnutzung: Digitale Technologien ermöglichen die Echtzeit-Überwachung der Produktleistung, vorausschauende Wartung und optimiertes Ersatzteillagerbestand-Management. Dieser Ansatz kann die Lebensdauer von Produkten verlängern und Abfall reduzieren sowie eine effizientere Ressourcennutzung ermöglichen. Darüber hinaus können digitale Technologien wie das Internet der Dinge und KI Einblicke in Nutzungsmuster und potenzielle Verbesserungen des Produktdesigns bieten, was zu weiteren nachhaltigen Produkten führt.

Schrott & Wiederverwendung: Digital ermöglicht Kreislaufwirtschaftsprinzipien durch Produktzerlegung, Wiederverwendung oder Umverteilung und Recycling. Durch den Einsatz digitaler Tools zur Nachverfolgung und Optimierung des Entsorgungs- und Recyclingprozesses können Unternehmen Abfall reduzieren und wertvolle Materialien zurückgewinnen, was zu einem nachhaltigeren Umgang mit Ressourcen beiträgt. Darüber hinaus können digitale Technologien wie Blockchain ethische Entsorgungs- und Recyclingpraktiken unterstützen und die Transparenz und Verantwortlichkeit entlang der gesamten Lieferkette verbessern.

Erste Schritte

Der erste Schritt für die meisten Unternehmen ist eine Bewertung der Fähigkeiten, gefolgt von einer roadmap-Strategie mit Anwendungsfällen, die sich an den geschäftlichen Anforderungen und Fähigkeiten orientieren, sowie Implementierungslösungen, die typischerweise den digital thread als grundlegendes Hilfsmittel für den Erfolg ambitionierter Nachhaltigkeitsziele nutzen.

Die Priorisierung von Nachhaltigkeitsbemühungen kann sich positiv auf Ihre Organisation entlang der gesamten Wertschöpfungskette auswirken. Wir hoffen, wir konnten etwas Licht auf den tatsächlichen Geschäftswert werfen, den Nachhaltigkeit für Unternehmen bringt. Begleiten Sie uns auf dem Weg zur Nachhaltigkeit!

Veröffentlicht 22. Mai 2023


Rodrigo Alves
Manager, Kalypso
Rodrigo Alves is a Senior Consultant at Kalypso, with eight years of experience in Industrial Automation and Operations Technology, particularly in control systems, services delivery, and business management. In recent years, Rodrigo has been instrumental in facilitating scalable growth strategies for Rockwell Automation, developing new customer-facing tools, employing customer engagement and customer success models, and developing data contextualization tools to help customers.
Katherine Murphy
Strategic Content and Social Media Manager, Kalypso
Katherine has been with Kalypso since 2013, starting as a marketing intern. Prior to joining Kalypso full time, Katherine worked in a variety of industries including non-profit, publishing, fashion, education and editorial - with a focus on marketing and social media strategy and implementation. During her work at Penguin Random House, she managed marketing campaigns for New York Times and Wall Street Journal bestselling authors including Seth Godin, Richard Branson, John Kotter, Kenneth Langone and John Doerr. At Kalypso, Katherine is the editor-in-chief for the Viewpoints section of Kalypso website where she helps identify editorial themes in support of campaigns and key topics. She also develops and executes platform-based social media strategy by industry.
Rein Singfield
Senior Manager, Kalypso
Rein holds a Master of Business Administration (MBA) from the Kelley School of Business at Indiana University. She majored in Finance and Business Analytics. Rein is recognized for delivering high quality, data-driven solutions to solve strategy and process issues. Rein has deep experience leading global projects across the digital thread. Her experience spans across project outcomes that set strategies, create roadmaps, deploy tools, implement organization change, improve process and operations, among others.
Abonnieren

Abonnieren Sie Rockwell Automation und erhalten Sie die neuesten Nachrichten, Thought Leadership und Informationen direkt in Ihren Posteingang.

Abonnieren
Empfohlen für Sie
Loading
  1. Chevron LeftChevron Left Rockwell Automation Startseite
  2. Chevron LeftChevron Left Unt...
  3. Chevron LeftChevron Left Neuigkeiten
  4. Chevron LeftChevron Left Blogs
  5. Chevron LeftChevron Left Der Geschäftswert, den Nachhaltigkeit für Unternehmen bringt
Der Inhalt dieser Website wurde mit künstlicher Intelligenz (KI) übersetzt und nicht durch Menschen überprüft bzw. editiert. Der Inhalt ist möglicherweise fehlerhaft oder ungenau und wird ohne jegliche Gewährleistung zur Verfügung gestellt. Der offizielle Inhalt ist in der englischen Version zu finden.
Bitte aktualisieren Sie Ihre Cookie-Einstellungen, um fortzufahren.
Für diese Funktion sind Cookies erforderlich, um Ihr Erlebnis zu verbessern. Bitte aktualisieren Sie Ihre Einstellungen, um diese Cookies zuzulassen:
  • Social-Media-Cookies
  • Funktionale Cookies
  • Leistungscookies
  • Marketing-Cookies
  • Alle Cookies
Sie können Ihre Einstellungen jederzeit aktualisieren. Weitere Informationen finden Sie in unserem {0} Datenschutzrichtlinie
CloseClose