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NIS2, CRA, Maschinenverordnung und der OEM

Wie diese Vorschriften den OEM-Markt umgestalten – und warum diejenigen, die sie als Kernkompetenz betrachten, die Nase vorn haben werden

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Fabrikinneres als industrieller Hintergrund

In unserem letzten Blog haben wir dargelegt, dass OEM es sich nicht leisten können, die Cybersicherheit außer Acht zu lassen, da sich die Compliance und die Vorschriften schnell ändern. Sich diesem Wandel nicht zu öffnen, wird Sie auf lange Sicht beeinträchtigen. Egal ob es um Ihren Ruf, Ihre Finanzen oder beides geht.

Das wirft natürlich die nächste Frage auf: Welche Compliance-Frameworks oder -Vorschriften sollten OEM einführen?

Es gibt drei, die Sie beachten müssen: NIS2, der Cyber Resilience Act (CRA) und die Maschinenverordnung. Unabhängig davon, wo auf der Welt Sie sich befinden, ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Sie irgendwann von diesen Vorschriften betroffen sein und diese einhalten müssen.

Das Ziel dieses Blogs ist es, Ihnen zu helfen, diese Frameworks besser zu verstehen und Sie durch Folgendes zu führen:

  • NIS-2-Richtlinie, Cyber Resilience Act (CRA) und Maschinenrichtlinie, einfach ausgedrückt
  • Wie OEMs loslegen können

Zwei Arten von OEMs

Basierend auf unserer Erfahrung beginnen wir, die Entstehung von zwei unterschiedlichen Gruppen von OEMs zu beobachten.

  • Die bewussten OEM: Die Mitglieder dieser Gruppe wissen, dass die Vorschriften existieren, aber sie warten ab, wie sich die Vorschriften entwickeln und was die Rechtsabteilung daraus macht.
  • Die All-in-OEMs: Die Mitglieder dieser Gruppe nehmen die Vorschriften an, schaffen eine darauf ausgerichtete Kultur und überlegen, wie sie in Zukunft auf diesen Vorschriften aufbauen können.
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NIS-2-Richtlinie, Cyber Resilience Act und Maschinenrichtlinie in der Praxis

Es gibt drei Vorschriften, die es wert sind, verstanden zu werden, und es ist hilfreich zu sehen, wie sie im Vergleich zueinander stehen.

Name der Verordnung Anwendungsbereich Für wen es gilt Was es ist
NIS2 Am breitesten Infrastrukturbetreiber, die als wesentliche oder wichtige Einrichtungen eingestuft sind*:

Essenziell: Energie, Bankwesen und Gesundheit (hochgradig kritisch)

Wichtig: Abfallmanagement, Chemie und Herstellung

Mindestsicherheitsanforderungen für die Betreiber kritischer Infrastrukturen
Gesetz zur Cyber-Resilienz Erweitert die NIS2-Logik auf die Lieferkette Maschinenbauer, die helfen, die oben genannten Anlagen zu sichern Relevant für OEMs und betont, dass die Produkte, die in diese Anlagen gelangen, Sicherheit durch Design innerhalb des Produkts und durch Ausführung aufweisen müssen
Maschinenverordnung Engste und spezifischste Die physischen Geräte auf der Etage Fokus auf Maschinensicherheit, einschließlich Cybersicherheitsrisiken, die den sicheren Betrieb von Anlagen beeinträchtigen könnten

*Wesentliche und wichtige Einrichtungen unterliegen denselben zentralen Kontrollen für das Cybersicherheits-Risikomanagement und denselben Fristen für die Meldung von Vorfällen, aber die Art und Weise, wie sie reguliert werden, unterscheidet sich erheblich.

NIS2 setzt die Erwartung voraus, dass wesentliche Einrichtungen sicher sind. Der CRA überträgt diese Erwartung auch auf die Dinge, die in sie hineinkommen. Und die Maschinenverordnung konzentriert sich darauf, die Sicherheit der Ausrüstung zu gewährleisten. Für OEMs wird der Cyber Resilience Act ein zentraler Schwerpunkt sein.

Was fordert der CRA von OEMs?

Der CRA fordert Sicherheit in jeder Phase: Design, Bereitstellung, Ausführung und Wartung. Wenn man es auf sein wesentliches Element reduziert, läuft es auf drei Fragen hinaus. Beantworte sie ehrlich und du weißt, woran du bist.

Frage 1: Ist Ihre Organisation sicher?

Nicht nur Ihre Produkte, Ihre Organisation. Können Sie Ihren Markt bedienen, Support leisten und auf einem Niveau agieren, das Sie gerne kommunizieren würden?

Am einfachsten lässt es sich als Ihre Cybersicherheitskultur betrachten. Ist Cybersicherheit in Ihrer Organisation so verankert, wie es mit der Arbeitssicherheit vor 15-20 Jahren in der Fertigungskultur geschah?

Frage 2: Sind Ihre Angebote Secure by Design und Secure by Default?

Dies sind zwei Fachbegriffe, die man auseinanderhalten sollte. Hier müssen OEM nachweisen können, dass die Cybersicherheit während des gesamten Design- und Entwicklungsprozesses berücksichtigt wurde, was die CE-Zeichen und die Einhaltung der Norm IEC 62443 ermöglicht.

Sicher durch Design = Wie die Maschine gebaut ist

Dazu gehört, wie es entworfen und wie es verbunden ist und wie Menschen physisch oder aus der Ferne darauf zugreifen.

Secure by Default = der Zustand bei Auslieferung

Das bedeutet, es ist mit möglichst wenig unnötigen Dingen und den wenigsten Haken gebaut. Die Maschinen sind geschützt und lassen sich nicht durch nachgelagerte Akteure sperren.

Frage 3: Können Sie fortlaufenden Support und Updates bereitstellen?

Diese ist vorgeschrieben. Das ist auch, was OEM am häufigsten unterschätzen.

Sie können am Tag des Versands überprüfen, ob Ihr Produkt frei von Viren ist, aber wie werden Sie neue und aufkommende Schwachstellen im Laufe der Zeit verfolgen? Schwachstellen treten in der Regel auf, nachdem ein Angreifer Versionen dieser Ausrüstung in die Hände bekommt und nach Wegen sucht, um einzudringen.

Das bedeutet, dass Ihre Haltung immer aktiv sein muss. Sie wissen, was Sie verkauft haben, und was die Berichte zu Bedrohungsinformationen und Schwachstellen Ihnen darüber verraten. Und jetzt haben Sie die Pflicht, den Kunden zu helfen, denen Sie die Maschine verkauft haben. Oder es könnte weitere Probleme verursachen.

Die Rechnung, die die meisten OEM nicht gemacht haben

Folgendes müssen Sie außerdem aus dritten Frage beachten: Diese Verpflichtung gilt für die gesamte Lebensdauer des Produkts oder bis zu 10 Jahre, während es in Produktion ist.

Hypothetisches Beispiel: Ihr OEM liefert hundert Maschinen pro Jahr aus. Wenn Sie das Zehn-Jahres-Fenster erreichen, haben Sie 1.000 Maschinen mit aktiver Verpflichtung.  Und jede mit einer Anzahl von installierten Geräten.  Sagen wir 100 solcher Geräte.  Das bedeutet, dass Sie in der Lage sein müssen, Schwachstellen und Produktaktualisierungen nachzuverfolgen, die über 100.000 Endpunkten zugeordnet sind, welche Sie an mehrere Standorte ausgeliefert haben. Alles in tausend Maschinen, deren Versionen und Schwachstellenstatus Sie kennen, verfolgen und melden müssen.

Als Nächstes fügen Sie die Arbeitskosten hinzu. Es skaliert mit Ihrer Größe und ist nicht trivial. OEMs in Europa, die sich damit auseinandersetzen, berichten uns, dass der Nachverfolgungsaufwand immens ist; und diejenigen, die einen Weg gefunden haben, ihn zu vereinfachen, haben eine erhebliche Zeitersparnis erzielt.

Die Wahl, vor der OEMs stehen

Diese Art von Arbeitsbelastung führt zu einer schwierigen Entscheidung. Sie können dies als Status quo ansehen und es als Teil der Kernkompetenz Ihres Produkts, Ihrer Funktion und Ihres Dienstes integrieren. Oder Sie können es als lästige, erforderlich Angelegenheit behandeln und es hinter sich lassen.

Der zweite Weg ist der, bei dem die Probleme auftreten. Täuschen Sie sich nicht, der CRA wird den OEM-Markt verändern. Die Frage ist, auf welcher Seite dieser Veränderung Sie stehen.

Eine Warnung an nordamerikanische OEM-Hersteller

Für nordamerikanische OEM und Maschinenbauer ist es verlockend, den CRA als ein „europäisches Problem“ abzutun. Aber es ist wichtig, die Flugbahn zu beobachten.

Wenn Sie nach Europa verkaufen oder Kunden haben, die dies tun, erreicht Sie die Anforderung über die Bestellung.

Wenn Sie ausschließlich in Nordamerika ansässig sind, hat die Bundesregierung bereits damit begonnen, die Cybersicherheitsanforderungen in allen Branchen und Regierungssektoren zu erhöhen, was darauf hindeutet, dass diese Anforderungen auch auf andere Branchen ausgeweitet werden. Unabhängig davon, ob es nach einem festen Zeitplan geschieht, die Richtung geht nicht zu weniger Rechenschaftspflicht.

Wie können sich OEMs angesichts neuer Compliance-Vorschriften und Regulierungen differenzieren?

Der Lebenszyklus ist das entscheidende Differenzierungsmerkmal. Es ist wichtig, Ihre Maschinen auf Schwachstellen zu überwachen und Patches an Ihre Kunden auszuliefern. Diese Art von Arbeit kann automatisch überwacht und die spezifischen Patches können für Sie generiert werden.

Und es hat noch mehr Vorteile als nur die Risikominderung. Dieses Maß an Transparenz zeigt Ihnen und Ihren Kunden auch, wo jede einzelne Maschine im Laufe der Zeit steht. Nach fünf oder zehn Jahren werden Ihre Kunden wissen, welche Maschinen ausgetauscht oder aufgerüstet werden müssen; und das alles auf der Grundlage von Beweisen.

Dies bietet OEMs auch eine neue Dienstleistungssparte und eine Wachstumsmöglichkeit. Außerdem macht es Sie zur sichereren Wahl im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern, die keine Nachweise oder Aufzeichnungen vorlegen können, um ihre Behauptungen zu untermauern.

Einstieg

Regulierungs- und Compliance-Rahmenbedingungen können überfordernd sein. Hier sind vier Dinge, die Sie für den Anfang beachten können.

  1. Verstehen Sie die Vorschriften und wie sie sich auf Sie auswirken: Das braucht Zeit, aber Sie können zur Beschleunigung Bewertungen nutzen.
  2. Definieren Sie den Abschluss: Was ist der Endzustand? Was steht auf der Checkliste? Man kann Lücke nicht ohne Ziele messen.
  3. Messen Sie sich an diesen Erwartungen: Dies kann durch eine Lückenanalyse, die Maschinenbereitschaft oder einen ehrlichen Blick darauf geschehen, ob Ihr Produkt wirklich Secure by Design ist.
  4. Bewerten Sie die Produkte in Ihren Maschinen: Stellen Sie fest, ob die von Ihnen spezifizierten Komponenten konform sind oder nicht und wo Sie Änderungen vornehmen müssen.
Sie müssen diese neue Landschaft nicht allein durchqueren.

Wir sind hier, um Ihnen mit der richtigen Bildung, Unterstützung, Expertise und den richtigen Lösungen zu helfen.

Kontakt

Veröffentlicht 12. Oktober 2026

Themen: Accelerate Digital Transformation Build Resilience Solutions for OEMs Cybersicherheit Digitale Transformation Automobil- und Reifenindustrie Chemie Lebensmittel und Getränke Haushalt und Körperpflege Infrastruktur Life Sciences Öl und Gas Zellstoff und Papier

Rick Kaun
Rick Kaun
Global Director, Cybersecurity Services Sales, Rockwell Automation
Rick verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von OT-Sicherheitsprogrammen und passt Projekte individuell für Kunden in Branchen wie Öl und Gas, Raffinerie, Bergbau, Energie und Fertigung an. Rick verfolgt bei seinen Engagements stets das Ziel, eine skalierbare, wirtschaftliche und gut verwaltbare Lösung zu schaffen.
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Robert Skruck
Robert Skruck
Industry Sales Director, Discrete, Rockwell Automation
Robb Skruck ist der North American Industry Director für die Halbleiter- und High-Tech-Industrie bei Rockwell Automation. Er verfügt über mehr als 26 Jahre Branchenerfahrung und setzt sich engagiert dafür ein, seine Kunden mit innovativen und effektiven Lösungen bei der Zielerreichung zu unterstützen.
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Der Inhalt dieser Website wurde mit künstlicher Intelligenz (KI) übersetzt und nicht durch Menschen überprüft bzw. editiert. Der Inhalt ist möglicherweise fehlerhaft oder ungenau und wird ohne jegliche Gewährleistung zur Verfügung gestellt. Der offizielle Inhalt ist in der englischen Version zu finden.
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