Sie kennen die life sciences Branche in- und auswendig. Die Trends, die Herausforderungen, den Wettbewerb – das sind grundlegende Informationen, die beim Aufbau eines erfolgreichen Unternehmen helfen.
Für uns ist das nicht anders. Ob wir bereits Ihr Geschäft gewonnen haben oder hoffen, es eines Tages zu tun, wir können Sie nicht bedienen, wenn wir die Landschaft nicht kennen. Deshalb legen wir großen Wert auf Zuhören. Wenn wir uns mit Kunden treffen, an einer Branchenmesse teilnehmen oder eine eigene Veranstaltung organisieren, nutzen wir jede Gelegenheit, um den aktuellen Stand des life sciences Marktes sowie seine Zukunft zu verstehen. Auf diese Weise können wir Ihnen helfen, eine wichtige Rolle in beiden zu spielen.
Ich hatte die Gelegenheit, viel zuzuhören (und ein wenig zu sprechen) auf der Automation Fair 2021, als ich als Moderator beim life sciences forum fungierte. Alle Teilnehmer teilten ihre Ansichten über die Branche – das Panel tauschte Ideen aus und das Publikum stellte Fragen – und gingen mit einer verbesserten Perspektive nach Hause.
Die zukunftsorientierten Teile unseres Gesprächs sind mir besonders in Erinnerung geblieben, vor allem, als ich das Panel fragte, was unser Publikum bei der Planung der Zukunft ihres digitalen transformation Projekt berücksichtigen muss. Unten finden Sie eine Vorschau auf dieses Gespräch und am Ende der Seite einen Link, über den Sie das gesamte forum auf Abruf ansehen können.
Künstliche Intelligenz
Da die digitale Transformation in vielen Branchen im Mittelpunkt steht, sind die damit verbundenen Tools immer bekannter geworden: Manufacturing Execution Systems (MES), das industrial internet of things, virtuelle und AR usw.
Wie bei jedem Werkzeug möchten Sie auch hier Wege finden, um es so effektiv wie möglich einzusetzen. Eine MES-Lösung kann beispielsweise unternehmensweit Daten erfassen. Aber was machen Sie mit all diesen Daten? Wie viel davon ist durch manuelle Analyse realistisch nutzbar? Einer unserer forum Panelisten, David Hinkler von Thermo Fisher Scientific, schlug Künstliche Intelligenz als etwas vor, das in Zukunft stärker genutzt werden sollte.
„Wir sind schon so weit gekommen. Aber ich denke, es gibt noch so viel Potenzial, um Künstliche Intelligenz zu nutzen und diese Daten aus dem Mainframe zurückzuholen und mit der Datenkorrelation zu beginnen“, sagte er. „Es gibt so viel zu lernen mit Künstlicher Intelligenz und wie man sie anwendet, nicht nur für den vernetzten Mitarbeiter, sondern die vernetzte Fabrik mit dem gesamten Unternehmen: um zu verstehen, ob es in einem Bereich einen Mangel gibt, vielleicht können wir die Produktion auf eine andere Anlage verlagern.
„Es wird so viele Dynamiken dahinter geben und eine Gelegenheit, Maschinen und die Leistung von Maschinen von einem Standort zum anderen zu betrachten“, fügte er hinzu. „Es ist etwas, das uns wirklich voranbringen wird.“
Control tower
Die Frage, was mit den uns zur Verfügung stehenden Informationen geschehen soll, wurde mit diesem treffend benannten Tool erneut aufgeworfen. Denken Sie daran, wie ein air-traffic control tower funktioniert – Informationen von Hunderten und sogar Tausenden von Flügen jeden Tag, die an Personen geliefert werden, die verstehen müssen, wie sie sich zueinander verhalten, während sie externe Faktoren wie das Wetter berücksichtigen. Ihr Ziel: Sicherheit und Effizienz.
Das klingt sehr ähnlich wie das, womit sich Entscheidungsträger in den life sciences jeden Tag beschäftigen. Wie Sachin Misra von Kalypso erklärte, würde die Anwendung des control tower Konzepts in unserer Branche ähnliche Ziele verfolgen, indem sie den Führungskräften dasselbe bietet, was Fluglotsen für ihre Arbeit benötigen – Transparenz.
„In den letzten Jahrzehnten hat sich jeder darauf konzentriert, wie eine einzelne Produktionslinie oder eine einzelne Anlage funktioniert. Niemand hat wirklich darüber nachgedacht, alle Ansichten zusammenzubringen, die man für einen effektiven Fertigungsbetrieb braucht“, sagte Misra im forum. „Darum wird es in Zukunft gehen: aggregierte, zusammengesetzte Ansichten nicht nur auf Anlagenebene, sondern auf Linien- und Anlagenniveau, alles zusammengefasst in einer digitalen Leistung Management Ansicht.
„Am Ende des Tages, wenn es gut gemacht ist, kann man wirklich die Vorstellung einer dunklen Einrichtung ermöglichen, die vollständig autonom ist und alle Komplexitäten und Variationen versteht, die bewältigt werden müssen, um ein qualitativ hochwertiges, wirksames Produkt herzustellen.“
Kunde zuerst
Einige Dinge sind zeitlos, oder? Wenn es etwas gibt, das während des forum zukunftssicher ist, dann ist es das. Es ist die Grundlage für erfolgreiche, wiederholbare Geschäftsergebnisse und etwas, das wir bei jedem Projekt priorisieren.
Tatsächlich ist es eine der ersten Aufgaben, die wir erledigen, sicherzustellen, dass der Kunde seine Ziele zu 100 % kennt. Es geht nicht um die Technologie oder Software oder andere Lösungen, die wir anbieten können. Das Wichtigste ist, auf ein optimales Ergebnis hinzuarbeiten. Kevin Seaver von Cytiva brachte es zum Abschluss unserer Diskussion auf den Punkt.
„Alles beginnt mit dem Kunde“, sagte er. „Wir verstehen ihre Bedürfnisse und wenden dann die richtige Technologie an, um diese Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Sicherlich haben diese großen Pharma Kunden ganz andere Bedürfnisse als die, die gerade erst anfangen. Und wenn wir versuchen, diese ausgefallenen Technologien und so weiter auf unsere kleineren Kunden anzuwenden, wird das nicht funktionieren – und umgekehrt.
„In beiden Fällen wollen wir skalierbar sein“, fügte er hinzu. „Wir wollen in der Lage sein, von klein auf groß zu skalieren. Wenn diese Kunden also wachsen, wollen wir mit ihnen wachsen können. Wir wollen nicht, dass sie das, was sie haben, wegwerfen und etwas völlig Neues machen müssen. Wir wollen im Kern beginnen und in viele verschiedene Richtungen wachsen.“
Weitere Informationen zu diesen und anderen Themen, die Ihr nächstes Geschäftswachstum ankurbeln könnten – vom digital thread bis hin zu Einweggeräten – finden Sie auf unserer life sciences Startseite über den unten stehenden Link. Nehmen Sie dann Kontakt mit uns auf, um uns Ihre Ziele für Ihr nächstes Verbesserungsprojekt mitzuteilen.
