Führen durch Wandel: Fünf Tipps für Führungskräfte

Als Unternehmen ist Rockwell Automation einer der Marktführer in einem sehr wettbewerbsintensiven globalen Markt. Beginnen wir also damit, darüber nachzudenken, wie gute Führungskräfte Wettbewerb wahrnehmen.

Als ich kürzlich zu diesem Thema befragt wurde, hörte ich eine Kollegin sagen, dass sie es eher mit dem Formel-1-motorrennsport vergleicht.

Ohne die anderen Teams, die nach Spitzenleistungen streben, hätten wir nicht die gleiche Rate der Leistungsverbesserung.

Der Wettbewerb, so sagte sie, ist gesund für uns, gesund für sie und gesund für den gesamten Markt. Ich denke, das ist eine fantastische Sichtweise.

Wettbewerb also zu genießen, ist wichtig. Die nächste logische Frage ist jedoch… Wie?

Hier sind meine fünf wichtigsten Tipps und einige Beispiele, die ich auf Führungskonferenzen und aus meinen eigenen Erfahrungen in Führungsrollen gesammelt habe.

#1 Kundenorientierung

Die besten Unternehmen stellen ihre Kunden in den Mittelpunkt ihres Handelns, benchmarken sich ständig mit der Konkurrenz und versuchen, diese zu übertreffen, indem sie außergewöhnliche Erlebnisse für ihre Kunden bieten.

#2 Ein Zeitalter der Disruption – Welche Bereiche Ihres Marktes können Sie disruptieren?

Und vielleicht ebenso wichtig: Welche Bereiche werden Sie stören?

Während einer Präsentation von EY habe ich erfahren, dass sie ein Team haben, das nicht Teil der Organisationsstruktur ist und dessen Rolle es ist, aktiv nach Wegen zu suchen, das Geschäftsmodell des Unternehmens zu stören. Sie spielen die Rolle, Marktanteile wegzunehmen.

Dies ist eine der Möglichkeiten, wie EY kontinuierlich potenzielle Schwächen in ihrem Modell bewerten und diese angehen kann, bevor es ein anderes Unternehmen tut.

Auch wenn es für jedes Unternehmen nicht praktikabel ist, ein solches Team einzurichten, kann die Suche nach einer kreativen Möglichkeit, die zugrunde liegenden Prinzipien anzuwenden, dazu beitragen, das Unternehmen vor externen Bedrohungen aller Art zu schützen.

#3 Sehen Sie das große Ganze

Einer der Trends, die ich sehe, ist, dass historisch stabile Märkte sich sehr schnell verändern – es gibt mehr Rationalisierung, mehr Dezentralisierung. Die Produktionskosten sinken schnell und das verändert das Verhalten der Verbraucher/Endnutzer.

Wir kommen aus einer Ära, in der Eigentum alles war, aber wir bewegen uns in eine neue Ära der Vermietung und Servitisierung. Ist Ihr Unternehmen bereit? Bieten Sie servitisierte Modelle an? Ihre Konkurrenz? Was, wenn sie es täten?

#4 Erstellen Sie ein Ökosystem

Wenn Ihr Unternehmen um ein einzelnes Produkt oder eine Produktreihe herum aufgebaut ist, sind Sie verwundbar. Ein anderes Unternehmen kann eine bessere, billigere oder alternative Lösung für den Bedarf erstellen, den Sie bedienen. Das könnte Ihr Unternehmen vernichten.

Die widerstandsfähigsten Unternehmen der Welt in Zeiten des Wandels, die am schwersten zu stören sind, sind ein Ökosystem. Tesla ist ein Paradebeispiel dafür, da das Unternehmen auf logische Weise mit ergänzenden Tochtergesellschaften wie SolarCity diversifiziert ist.

Es implementiert auch die vertikale Integration eigener Vermögenswerte wie Komponentenproduktion, Batterietechnologie und Ladeinfrastruktur. Ganz zu schweigen davon, wie Elon Musk selbst das Vertrauen seiner Aktionäre dank seines Portfolios anderer ergänzender Technologieunternehmen und Initiativen wie Neuralink, The Boring Company, Hyperloop, OpenAI und natürlich SpaceX aufrechterhalten kann.

Das Erstellen eines Ökosystems dreht sich nicht nur um das Unternehmensportfolio und muss nicht auf einer vertikalen Integrationsstrategie basieren – es kann auch um Partnerschaften und Vereinbarungen mit nicht konkurrierenden Unternehmen gehen, wie z. B. strategische Allianzen oder Partnernetzwerke.

Diese können Ihnen helfen, angesichts von Veränderungen widerstandsfähig und agil zu bleiben und neue Lösungen zu erstellen, während Sie gleichzeitig Ihren Kunden helfen, die Herausforderungen oder Ängste zu überwinden, wenn zuvor isolierte Elemente von Unternehmen und Leben im digitalen Zeitalter zusammengeführt werden.

#5 Vergessen Sie nie, dass Ihr Unternehmen Teil seiner Gemeinschaft ist

Schlussendlich geht es in jedem Unternehmen um Menschen. In meinem nächsten blog werde ich einen genaueren Blick auf die Führung in Ihrem Unternehmen werfen und darauf, wie Sie Ihre wichtigste Ressource, Ihre Mitarbeiter, optimal einsetzen können.

Es sei jedoch erwähnt, dass gute Führung lokale Initiativen in der Gemeinschaft Ihres Unternehmens unterstützt. Bei Rockwell Automation gibt es viele solcher Initiativen auf globaler und lokaler Ebene – und wir sind stets bestrebt, unsere Mitarbeiter und lokalen Gemeinschaften zu unterstützen, damit sie mehr erreichen und es besser machen können.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, werfen Sie einen Blick auf unser globales Engagement für die STEM-Initiative der First Lego League, folgen Sie unseren Social-Media-Kanälen und achten Sie auf #PeopleMatter oder wenden Sie sich an Ihr lokales Rockwell Automation-Büro, um herauszufinden, wie wir in Ihrer Gemeinde aktiv sind.