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Jeder Industriechef, den ich treffe, würde gerne eine voll ausgestattete, digital transformierte, IIoT-fähige und Industrie 4.0-kompatible Anlage haben.
Natürlich tun wir das!
Das mag zwar offensichtlich klingen, ist aber ein wichtiger Ausgangspunkt – denn wenn wir alle dasselbe Ziel haben, dann sind wir alle irgendwann auf dem Weg, es zu erreichen. Von diesem Endpunkt aus zurückzuarbeiten und herauszufinden, wo wir uns befinden, ist von entscheidender Bedeutung, um zu verstehen, wie wir den so wichtigen ersten (oder nächsten) Schritt zur Erreichung des Ziels machen können.
Ich habe in meinen Blogs hier bereits erwähnt, dass wir in Irland mit unseren Kunden zusammenarbeiten und wie wir Beziehungen schätzen und aufbauen. Ein wirklich wichtiges Element dieses Ansatzes ist es, einige der Denklücken und Herangehensweisen unserer Kunden zu füllen und sie nicht nur darüber zu beraten, welche Art von Technologie sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen, sondern auch, wie sie logisch von ihrem aktuellen Stand aus vorgehen können, um die Vorteile einer Investition zu erzielen. Es ist keine exakte Wissenschaft und es gibt keinen Ersatz dafür, das Team von Rockwell Automation und möglicherweise andere Anbieter und Partner einzubeziehen, um eine maßgeschneiderte Strategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln, aber im Großen und Ganzen empfehlen wir einen Ansatz, der in vier Schlüsselphasen unterteilt ist.
Zunächst einmal wollen wir uns jedoch mit diesen Schlagwörtern und Phrasen befassen – denn viele Unternehmen fühlen sich nicht bereit für die digitale Transformation oder verfügen vielleicht nicht über die Netzwerkfähigkeit, um viele vernetzte Geräte einzubinden – und vielleicht ist der Gedanke an Industrie 4.0 ein wenig ein Luftschloss. Einige der Personen, mit denen ich gesprochen habe, erwähnen, dass die Schlagwörter schneller auftauchen, als sie neue Investitionsrunden in Betracht ziehen können, und alles wird ein wenig verwirrend – in welche Richtung sollen sie gehen? Können sie eine Stufe der technologischen Entwicklung überspringen? Wird sich das "aktuelle Denken" ändern und werden sie jemals aufholen?
Aus diesem Grund denke ich gerne, dass alle Schlagworte unter den Begriff der "Modernisierung" fallen, wie wir ihn traditionell nennen würden. Denn seien wir ehrlich – das ist eine einfache Art, die Vorwärtsbewegung zu beschreiben, die verschiedene Elemente des IIoT, der Industrie 4.0 und der digitalen Transformation umfassen kann. Was genau aus jedem dieser Ansätze gezogen wird (und natürlich überschneiden sie sich alle und passen zueinander) variiert von Anlage zu Anlage.
Welche vier Schritte für die Anlagenmodernisierung empfehlen wir also?
Schritt 1: Beurteilen und Planen
- Bewertung aller Facetten der bestehenden IT/OT-Infrastruktur (Informationen, Steuerungen und Geräte, Netzwerke und Sicherheitsrichtlinien), um die aktuelle Umgebung zu ermitteln und eine priorisierte Strategie für die Modernisierung zu entwickeln.
Schritt 2: Sichern und Aufrüsten
- Sichere Aktualisierung des OT/IT-Netzwerks und der Automatisierungssteuerungen, um neue Konfigurationen, fortschrittliche Technologien (z. B. Mobilität, big data und Cloud Computing) sowie mehr Transparenz und Leistung zu ermöglichen.
Schritt 3: Daten und Analysen
- Bestimmen Sie, wie Sie vorhandene und neue Daten für optimale Gewinne nutzen und mit skalierbaren Analyse-Strategien für eine kontinuierliche betriebliche Verbesserung einsetzen können.
Schritt 4: Optimieren und Zusammenarbeiten
- Interagieren Sie mit internen Geschäftsprozessen und Teams, Lieferanten und Kunden; erweitern Sie die Nutzung von Echtzeitinformationen im gesamten Unternehmen und in der Wertschöpfungskette und nutzen Sie diese, um auf interne und externe Ereignisse zu reagieren.
Dieser vierstufige Ansatz – maßgeschneidert für Ihre Anlage und Ihre Ziele – ist ein hervorragender Rahmen für die Modernisierung Ihrer Anlage. Er ist praktisch und er funktioniert.
Doch es fehlt etwas. Um das Beste aus Ihrer Modernisierung herauszuholen, empfehle ich dringend, jeden Schritt mit einem menschlichen filter zu versehen. Das Beste, was Ihre Anlage sein kann, wird nicht durch Technologie, sondern durch Vorstellungskraft begrenzt, und die wichtigste einzelne Ressource, die Sie haben, ist die menschliche Fähigkeit zu lernen, zu urteilen und neu zu definieren, was möglich ist. Diese Fähigkeit wird nur freigesetzt, wenn Sie Ihre gesamte Belegschaft auf die Reise mitnehmen – indem Sie deren Anwenderwissen darüber einholen, welche Verbesserungen am besten funktionieren, und indem Sie die Weiterbildung fördern, um das Verdienstpotenzial und den Wert für das Unternehmen zu steigern. In Ihre Mitarbeiter auf diese Weise zu investieren, wird genauso viel oder mehr zurückgeben als in jede einzelne Technologie.
Damit haben Sie es – vier Phasen, betrachtet durch die Linse des so wichtigen menschlichen Faktors, und Ihr Weg zur Modernisierung ist vorgezeichnet – die einzige Frage, die sich jetzt stellt, ist: Worauf warten Sie noch?
Veröffentlicht 6. Januar 2020