Rollenverschiebungen im digitalen Zeitalter
Wir sehen einige wichtige Fähigkeiten, die sich herauskristallisieren:
Quantitative Fähigkeiten: Ein großer Trend in allen Bergbau-Rollen ist die Verlagerung hin zu quantitativer und evidenzbasierter Arbeit. Die Fähigkeit, mit Zahlen und Daten zu arbeiten, wird immer wichtiger, da die Maschinen, mit denen wir arbeiten, immer intelligenter werden und Informationen ausgeben, die kontextualisiert werden müssen. Neben der quantitativen Verschiebung ist auch die technologische Kompetenz gleichermaßen wichtig. Desktop-Software, Prozessautomatisierung, virtuelle Realität und technologiegestützte Programme helfen Organisationen, die Arbeit schneller zu erledigen. Die Mitarbeiter müssen bereit sein, mit diesen Tools zu arbeiten, um die Arbeit zu erledigen.
Zusammenarbeitsfähigkeiten: Die Zusammenarbeit in der gesamten Organisation war noch nie so wichtig wie in diesem digitalen Zeitalter. Mobile, virtuelle und dezentrale Arbeit bieten sichere, ausgewogene und wirtschaftliche Optionen für viele Rollen. Teams werden zu globalen Einheiten, die funktionsübergreifend kommunizieren und zusammenarbeiten, was es immer wichtiger macht, allen Parteien Transparenz zu bieten.
Sozial ausgerichtet: Die Betriebserlaubnis bleibt für Bergbauunternehmen ein Schwerpunkt, und moderne Gemeinschaften, Verbraucher und Interessengruppen wollen mehr. Die Branche hat die Möglichkeit, Initiativen wie Nachhaltigkeit und Einbeziehung der Gemeinschaft voranzutreiben, um die veralteten Ansichten über den Bergbau zu widerlegen. Führungskräfte und Jobdesigner profitieren davon, jede Rolle als Teil einer breiteren und besseren Mission zu positionieren und daran zu arbeiten, die Interessen breiterer Gruppen von Interessengruppen zu berücksichtigen.
