Ich habe eine Umfrage von McKinsey1 gelesen, in der festgestellt wird, dass Projekte in der verarbeitenden Industrie ihre Budgets und Zeitpläne im Durchschnitt um 30 % bis 45 % überschreiten. Wir hören von vielen Herausforderungen im Bereich der schwimmenden Produktions-, Lager- und Entladeeinheiten (FPSO). Aufgrund suboptimaler Betriebsabläufe, ungeplanter Ausfallzeiten und betrieblicher Vorfälle verzeichnet der vorgelagerte Bereich der Öl und Gas-Industrie laut Rystad Energy weltweit etwa USD 500.000.000.000,00 an aufgeschobenen Einnahmen pro Jahr. Das ist eine erstaunliche Summe. Aber für FPSOs, für die die anfänglichen Ausgaben enorm sind, können digitale Technologien die Betriebsabläufe optimieren und dazu beitragen, die mit dem laufenden Betrieb dieser Schiffe verbundenen OpEx-Kosten zu begrenzen.
Hier sind vier gute Gründe, Ihr schwimmendes Schiff zu digitalisieren und die Vision eines verbundenen Schiffs zu verwirklichen.
1. Sie erreichen First Oil schneller
Ok, seien wir ehrlich. Die Stakeholder wollen so schnell wie möglich zu First Oil gelangen. Ihre Aufgabe ist es, einen Plan zu entwickeln, um dieses Ziel zu erreichen. In diesem Fall ist es ein echter Vorteil, von Anfang an einen dedizierten Partner zu haben, der bei der Entwicklung und Umsetzung der gesamten Strategie hilft. So erreichen Sie nicht nur schneller First Oil, sondern Sie mindern auch das Risiko und senken die Gesamtbetriebskosten durch eine effektive Projektausführung. Wie ist das möglich? Es basiert auf einem vollständig digitalisierten Ansatz. Wenn Sie Ihr Schiff digital vernetzen, erhalten Sie Echtzeitdaten aus allen Bereichen, die es Ihren Teams ermöglichen, nahtlos zusammenzuarbeiten, egal ob sie sich an Bord oder an Land befinden. Ein zusammenhängender digitaler Plan umfasst Systemdesign, Inbetriebnahme, Inbetriebsetzung und kontinuierliche Betriebseffizienz für die mehr als 20 Jahre, in denen das Schiff in Betrieb ist.
2. Verbessert Gesundheit, Sicherheit, Schutz und Umgebung (HSSE) bei gleichzeitiger Risikominderung
Es besteht kein Zweifel daran, dass die schwimmende Produktionsumgebung eine Herausforderung darstellt. Wenn Sie auf einem FPSO arbeiten, fliegen Sie mit einem Hubschrauber zu Ihrem Arbeitsplatz. Sobald Sie dort sind, werden Sie eine Weile nicht nach Hause gehen. Sie leben mit Ihren Kollegen zusammen. Wetterereignisse beeinflussen Ihren Arbeitstag mehr als in einem Büro an Land. Sie befinden sich buchstäblich mitten im Ozean. Qualifizierte und engagierte Mitarbeitende zu finden, ist eine harte Aufgabe. Während es einige Bedingungen gibt, die nicht geändert werden können, können Sie den Bedarf an Personal an Bord minimieren, wenn Sie über eine vollständig vernetzte Remote-Steuerzentrale verfügen.
Eine vollständig vernetzte Onshore-Steuerzentrale reduziert den Personalbedarf für den Betrieb des Schiffs, was das Risiko verringert und die Transport- und sonstigen Betriebskosten senkt. Fachexperten aus aller Welt können eingesetzt werden, ohne dass sie vor Ort sein müssen. Schulungen können ebenfalls dezentral durchgeführt werden, was Zeit und Transportkosten spart. Außerdem verringert eine geringere Anzahl von Personen an Bord die Wahrscheinlichkeit von Vorfällen. Weniger Mitarbeitende an Bord reduzieren mögliche Sicherheitsrisiken, physische Vorfälle, Transportkosten, Unterbringungskosten und mehr.
3. Bietet Ihnen Echtzeittransparenz
Warum ist Echtzeittransparenz wichtig? Ich denke, jeder wird zustimmen, dass es besser ist, den Zustand Ihrer Betriebsabläufe in Echtzeit zu kennen, als erst Stunden oder Tage später. Dies gilt für Reservoir- und Bohrlochflussbedingungen in Unterwassermodulen ebenso wie für Produktionsmodule wie Meerwasseraufbereitung oder CO₂-Entfernung auf den Oberdecks des Schiffs. Die Möglichkeit, dass die Steuerzentrale an Bord und die Onshore-Steuerzentrale auf dieselben Informationen zugreifen können, minimiert die Reaktionszeit auf Vorfälle und maximiert die Zeit für Sicherheit und/oder Problemlösung. Nehmen wir zum Beispiel die fiskalische Messung. Zu wissen, was in das Schiff hinein- und aus dem Schiff herausfließt, ist nicht nur wichtig für die Einnahmen des Projekts, sondern auch für die Einhaltung nationaler Vorschriften. Durch den Einsatz modernster Technologien und die Konnektivität des Schiffs wird maximale Produktion, Echtzeittransparenz und Flusssicherheit vom Reservoir bis zu den Produktionseinheiten gewährleistet.
Sehen Sie sich unsere interaktive Konnektivitätsumgebung für Schiffe an.
4. Optimiert die Schiffsabläufe
Die Schaffung eines verbundenen Schiffs mit einem Partner, der über eine bewährte Methodik verfügt, ermöglicht es Ihnen, eine End-to-End-Strategie für den gesamten Lebenszyklus Ihres einzigartigen Assets zu formulieren. Ein verbundenes Schiff adressiert alles vom Reservoir über die Produktion an Deck und darüber hinaus. Dazu gehören:
- Reservoir-Produktion, Meeresboden-Betriebsleitung und Bohrlochfluss
- Energiemanagementsysteme wie Schaltanlagen und motor-Steuerungen
- Rumpf- und Marineanwendungen, einschließlich Brückenmanagement
- Prozess- und Sicherheitsproduktionssysteme
- Betriebsleitung der Oberdeck-Produktionsmodule und der Unterwassermodule
- Vernetzung und Konnektivität zur Onboard- und Remote-Steuerzentrale
Da 20 % bis 30 % der Öl und Gas-Produktion von Offshore-Anlagen stammen und in diesem Jahr voraussichtlich 10 neue FPSO-Projekte starten, ist jetzt der beste Zeitpunkt, die Auswirkungen eines vollständig verbundenen Schiffs zu verstehen. Wir haben Ihnen vier gute Gründe für die Digitalisierung Ihres schwimmenden Schiffs genannt, aber es gibt noch viele mehr! Beginnen Sie Ihre digitale Reise mit einem vertrauenswürdigen Partner, der das Projektmanagement, die Projektausführung, das Design und die Implementierung optimieren kann, um die Lebensdauer Ihrer Schiffe zu maximieren.
1 Why the time is right to reinvent capital-project delivery
