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5 Säulen einer soliden industriellen Analyselösung

Als DX-Leiter, der für die Auswahl einer Analyse-Lösung verantwortlich ist, kann Ihre Partnerwahl über Erfolg oder Misserfolg Ihrer Karriere entscheiden. Nutzen Sie diese 5 Säulen, um die richtige Entscheidung zu treffen.

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Geschäftsperson mit Tablet-Gerät, die Informationen mit zwei Kollegen teilt, die Schutzhelme und Sicherheitsausrüstung tragen

Da der weltweite Wettbewerbsdruck weiterhin Veränderungen und höhere Erwartungen an Ihre Organisation stellt, kommt der industriellen Analyse eine immer größere Rolle bei der Adressierung der steigenden Marktnachfrage zu.  

Umsetzbare Erkenntnisse aus der Analyse sind der Treibstoff, der die Optimierung von Industriebetrieben und Produktion, die Schaffung neuer Einnahmequellen und die Kommerzialisierung neuer Geschäftsmodelle vorantreiben kann.

Da Projekte zur digitalen Transformation (DX) von Unternehmen erhebliche Zeit und Mühe in Anspruch nehmen und die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens definieren, ist es von größter Bedeutung, dass DX-Verantwortliche ihre Sorgfaltspflicht erfüllen, um die einzigartigen Fähigkeiten der industriellen Analyse, die Herausforderungen bestimmter Branchenbereiche und die Landschaft der verfügbaren Lösungen auf dem Markt zu verstehen, bevor sie sich für eine Lösung entscheiden.

Grundlegende Säulen

Obwohl sich die Lösungen unterscheiden, sollte jede solide industrielle Analyse-Lösung Folgendes bieten:

1. Bieten Sie einen zusammenhängenden Analyse-Lösungsstapel an

Durch modulare, integrierte technische Fähigkeiten muss Ihre Organisation in der Lage sein, von einer umfassenden Kundenreise zu profitieren – von der Einrichtung einer industriellen Datenmanagement-Grundlage bis hin zu einheitlichen Ansichten der Betriebsabläufe; von kollaborativen Daten-Mashups bis hin zum Aufbau und Einsatz von Self-Service-maschinellem Lernen oder analytischen Modellen in der Steuerung, am edge oder in der Cloud.

2. Ermöglichen Sie vielseitige Anwendungsfälle und Geschäftsergebnisse in großem Maßstab

Unabhängig davon, wie klein oder einfach der Anwendungsfall ist, möchten Sie die Analyse-Lösung sofort anwenden, um eine sofortige Kapitalrendite zu erzielen, und gleichzeitig erweiterbar sein, um zukünftige Anwendungsfälle zu erfüllen. Anwendungsfälle können je nach Branche sehr spezifisch sein, und ein solides Set an Analyse-Lösungen sollte die Nuancen der Branche, der diskreten und der Prozessfertigung, berücksichtigen.

3. Befähigung von OT/IT- und Führungskräften

In Industriebetrieben sind viele verschiedene Personen tätig – Steuerungs- oder Prozessingenieure, Anlagenbediener, Datenwissenschaftler, IT-Analysten, Werksleiter, Führungskräfte – die unterschiedliche und manchmal auch widersprüchliche Anforderungen haben. Ein ausgereiftes Analyse-Lösungspaket sollte es den Menschen ermöglichen, ihre betrieblichen oder geschäftlichen Ziele zu erreichen, ohne die Lernkurve zu verlängern.

4. Einbeziehung von industriellen, zweckmäßigen Anwendungen

Die Implementierung einer beliebigen Lösung in einem Unternehmensumfeld ist eine Übung in der Verschmelzung von Prozessen, Menschen und Technologie – und erfordert erhebliche Anstrengungen. Aber die Kurve von der Bereitstellung bis zur Wertschöpfung kann erheblich beschleunigt werden, wenn gezielte Lösungsvorlagen oder Analyse-Anwendungen standardmäßig verfügbar sind. Daher muss eine ausgereifte industrielle Analyse-Lösung vorgefertigte, zweckmäßige Lösungen bieten, die sofort einen Mehrwert liefern.

5. Bieten Sie End-to-End-Beratungs- und Implementierungsservices an

Eine erfolgreiche Implementierung, die Sicherstellung der Akzeptanz und die Demonstration einer klaren Kapitalrendite sind nicht einfach – und deshalb brauchen Sie einen vertrauenswürdigen Partner, der End-to-End-Beratung und -Lieferdienste anbietet und dabei eine bewährte, iterative Methodik für eine erfolgreiche Bereitstellung nutzt.

Die Implementierungs-Methodik muss kontinuierliche Verbesserungen im Auge behalten und die Erfahrungswerte aus früheren Analysen einbeziehen. Außerdem sollte der solution provider über ein beeindruckendes Portfolio erfolgreicher Analyse-Implementierungen für Kunden aus verschiedenen Branchen und für eine Vielzahl von Anwendungsfällen verfügen.

Industrielle Analyse kann Ihre Fertigungs-Leistung auf einen Aufwärtstrend bringen, aber es muss noch viel passieren, bevor es so weit ist. Nutzen Sie unsere Industrial Analytics resources, um die Spreu vom Weizen zu trennen und die richtige Lösung und den richtigen Partner auszuwählen.

Veröffentlicht 28. Mai 2021


Gaurav Verma
Gaurav Verma
Senior Manager, Software Solutions Marketing, Rockwell Automation
Gaurav Verma is leading solution marketing for Industrial Analytics portfolio at Rockwell Automation. He has 20+ years of progressive experience spanning Product Marketing, Strategy, Consulting, and Team Leadership at B2B/C SaaS companies belonging to IoT, Field Service, eCommerce, Telecom, and FinTech domains.
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