Servicios de evaluación
Evaluación integrada de rendimiento
Preguntas frecuentes
- ¿Qué obtengo a cambio de esta inversión?
Recibirá una evaluación de las destrezas y de los niveles de conocimientos de sus empleados, un conjunto personalizado de recomendaciones para llenar los vacíos en el rendimiento, un curriculum de capacitación y una estrategia para comenzar.
- ¿Cuánto tiempo toma el proceso de análisis?
Depende del número de candidatos entrevistados y de los productos de automatización cubiertos en el análisis.
- ¿Cómo puede garantizar mejoras en los indicadores métricos de rendimiento?
No podemos garantizar números concretos. Sin embargo, si implementa nuestras recomendaciones, podemos predecir una mejora total del 10% en las destrezas y en los niveles de conocimientos de sus trabajadores, lo cual se traducirá en mayor eficiencia general. Esta mejora se percibirá como un cambio positivo en los indicadores métricos de su planta.
- ¿El precio del análisis incluye el costo de la solución?
No, la evaluación integrada de rendimiento es un servicio de consultoría autónomo. Se prepara una propuesta de implementación por separado, a pedido del cliente.
- ¿Puedo usar los vales de capacitación de Rockwell Automation para comprar una evaluación integrada de rendimiento?
Sí, usted pude comprar una evaluación integrada de rendimiento usando los vales de su cuenta de vales de capacitación. Cuando los vales se canjean por servicios personalizados, tales como la evaluación integrada de rendimiento, se usará el precio de compra del vale original para determinar el monto de redención del vale.
- ¿Qué sucede si no necesito ninguna capacitación?
Muchos clientes utilizan el proceso de evaluación integrada de rendimiento para validad el nivel actual de rendimiento o los programas de capacitación que ya tienen instaurados. El informe confirmará las destrezas y los niveles de conocimientos actuales de su equipo.
- ¿Cómo se usan los indicadores métricos en este análisis?
Los indicadores métricos se usan para ayudarnos a entender su productividad actual. Con los datos de los indicadores métricos podemos medir dónde se encuentra usted actualmente en comparación con dónde desea llegar. Con esta información podemos entender mejor cómo las deficiencias en destrezas y en conocimientos afectan la productividad de su planta, para luego llenar esos vacíos.
- Mi planta tiene tres turnos. ¿Cómo van a cubrir a los trabajadores en todos los turnos?
Podemos cubrir los tres turnos. Antes de comenzar solicitamos un plan de entrevistas para sus empleados, de modo que podamos planificar de acuerdo con la estructura de sus turnos.
- Acabo de invertir mucho dinero en nuevo equipo de hardware. ¿Cómo puede ayudarme su servicio de análisis?
La inversión del cliente en capital humano generalmente es mayor que la inversión en hardware. La evaluación integrada de rendimiento ayudará a medir y asegurar que el factor de rendimiento del personal permita que el cliente reciba el mejor retorno sobre la inversión en hardware a través del rendimiento total del sistema.
- ¿Dónde se lleva a cabo la capacitación recomendada?
Como parte del análisis, identificamos restricciones específicas con respecto a cómo se le entregará la solución de capacitación. Determinamos dichas restricciones al comienzo del análisis.
- ¿Cubre este servicio productos de otros fabricantes?
Sí, podemos cubrir productos de automatización de otros fabricantes. Si se han especificado como parte del análisis, investigamos las tareas que sus empleados realizan con los productos de otros fabricantes y los incluimos como parte del análisis.